経営について、来年のことは不確定かもしれませんが

５年後、１０年後のことは確実に想像できます。

組織図を眺めながら、５年後、１０年後を想像すれば

会社の様子がわかるからです。

３０年後は、さらに正確にわかることもあります。

会社がある地域の人口動態から若年層が減少することが

理解できるはずです。

遠い将来と言いながら、実は遠くない現実なのです。

できることは、今からでも手を打っておくことは

経営では大切。

確実にわかっていることに対して、対応していくことが

求められますね。