ヒトは予測しながら生きているので会社では・・・
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ストレスを感じるとき。
それはどんなときか。
ひとつには、自分が予測していた状況とは違う場面展開に
なったとき。
予想外、想定外のとき、大きなストレスを感じる。
人間関係でも想定と違う反応をされると
「リーダーシップ」の記事一覧
今だからこそリーダーの条件を見つめなおす
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リーダーには条件がある。
あきらかに条件が存在しています。
そのリーダーの条件を知り、漏れなく身につけて
いくことがリーダーへの道。
そこにショートカットはないようです。
最短距離はあっても、
個人の責任にするか、チームの体質問題にするのか迷う
「1ヶ月前から言ってますけどいつになるんですか？」
と、ミーティング最初がこんな会話からスタートしたことがあります。
しかも、約束していたのは社内書類ではなく、
稼働率の上昇サイクルに入るための指標とは
「もっと効率よく仕事しましょう」
「効率を意識して仕事してください」
と朝礼・ミーティングなどで注意をうながすときがあります。
こうした場合、その後仕事が効率化されていくことは
どの程度の割合で達成しているのでしょうか。
あまり
ビジネスにおけるワンチームを目指すために必要なことは
ラグビーのワールドカップの影響で
「ワンチーム（One Team）」
という言葉が聞かれるようになりました。
チームがひとつになった（一丸となって）戦うという
意味のスローガンです。
ラグビーの世界では、強いチームほど
逆境に強いリーダーの資質とは
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「本当にあのときはキツかったです」
「振り返るとあの時期がしんどいピークでした」
「もう自分がダメになると思ったときです」
これはリーダーの言葉。
このリーダーの方が弱いのではない。
本当は強い。
しかし、置かれた環境によってはキツくなる時期も
あるのがビジネスです。
それを乗り越えてきたからこそ、振り返ることが
できているのです。
では、こうした逆境に強いリーダーとはどのような人なので
しょうか。
どのような資質を持ち合わせているのでしょうか。
短気なリーダーほど扱いやすい
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あなたにとって扱いやすいリーダーとはどのような人ですか？
あなたの意見を聞いてくれるリーダーですか。
あなたに賛成してくれるリーダーですか。
相性が合うリーダーですか。
リーダーの中で扱いやすいリーダー像にはパターンがあるように
感じています。
今回は、その
またひとつ自分の殻を破り未体験の自分になる
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「最悪のスタートです・・・」
「このマイナス、挽回します」
ビジネスはワン・イヤー・ルールなので1年間で決算を出します。
1年間（365日）で業績を出すルールになっています。
そのため、決算が終わると次の期が始まる。
そのスタート時期に
・スタートダッシュ
できるときと、
・スロースタート
の場合がある。
とくに、前期の期末に全力を尽くし結果を残したときに限って