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仕事の割り振りをお客様ごとに担当者をつけることは普通です。
しかし、歴史ある会社では、理由なく担当者割り振りをしている
場合があります。
「なぜ、このような割り振りになっているのですか」
「、、、、
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「マスク持ってますか」と知人が心配してマスクを買ってくれてました。今まで移動中に予防のためのマスクをしたことがありません。しかし、さすがに今回は移動中にマスクをするようになりました。移動中に気がついたことがあります。アジアから来られた方々の会話、
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たまたまかもしれません。
定期的に通っている店舗。
同じ時間。
前は人があふれていたのに、今日は
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「仕事は意識の差で決まるんだ」
そう言われたとき、最初は・・・よくわからない。
意識と言われても、意識はしている。
差と言われても、何の差なのかわからない。
抽象的にとらえてしまうと
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仕事のプレッシャーには2つある。
・人から受けるプレッシャー
・自分で感じるプレッシャー
最近は、人から受けるプレッシャーは少なくなっている。
『パワハラ』が浸透してきているから。
仕事で圧力をかけられることは
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年が明けたら経営相談が増えると予想していましたが
その通りになっています。
これは世の中の景気動向が秋から変化しているためです。
このブログにアクセスしてくる方の流入経路も夏ごろから
変化してきました。
何を求めてこのブログにたどり着いてきたのか、何を探しているのか。
それが変化してきたのです。
簡単に説明すると
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列に並ぶ時間はムダである。
そう断言する人もいます。
なぜ列に並んでモノを買うのか？意味がわかるない、と
公言する方も見受けられます。
そうはいっても現実的には列に並ばないとモノは購入できないこともあります。
できることなら、
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以前にも取り上げたことがありますが
店舗は「売り場」と呼びますがお客様から見たら「売り場」ではない。
「買い場」であると。
顧客視点で考える、お客様の立場で発想するならば顧客が買う場所
として考えることなのです。
その視点で
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スポーツの世界は高いレベルで試合をする。
国内で1番になれば次は世界を目指す。
プロスポーツ選手は、世界中のなかで最も高いレベルを求めていく。
海外に移籍までして最高峰を目指している。
「どこまで通用するのか」を
「◯◯がなくなったらどうなるのか？」
想像するだけで将来予測ができてしまうときがあります。世の中の箱がなくなったらどうなるのか？
ティッシュだけでなく、容器として使われている
箱がなくなったら？
想像するだけで
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電力には水力発電、火力発電、原子力発電が主流ですが
今後は、
・太陽光発電、
・風力発電、
・地熱発電、
・バイオマス発電
などがメインになるかもしれません。
こうした
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優秀な人ほど誘われる。
仕事では意識が高く向上心のある若手スタッフは社外からも
声をかけられる。
先日も「ウチの勉強会に来ないか」と社外の方から声をかけられた
人がいます。
ただ、「会社には内緒で」と言われたらしく問題になっていました。
おそらく「ヘッドハンティング」が目的ではないかと思われます。
人財の引き抜きは業界によっては激しく行われています。
会社に対して少しでも不満があると他に行ってしまいます。
今回もそうならないように手を打つことにしました。
