スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「将来への投資」の記事一覧

money

経費をすべて把握しておく

  経費をすべて把握しておくこと、は経営者として 必須です。 常にチェックをする必要はありませんが、 【すべてを把握】 しておくことです。 最初は、会社から出て行くお金の項目をひとつ ひとつ見ていかなければならないかもし […]

行動が他人を感動させる

  人は 【話す言葉】 【行動する姿】 の両面で他人を感動させることがあります。 特に、仕事においては 【行動する姿】 が裏切らない。 実直な行動が他人を信用させたり するのです。しかも、期間が短くても 人は適正な判断を […]
people

つながりを大事にする意識

世の中は信頼をベースに構築されています。 信頼を構築するには、つながりは必須です。 欠かすことはできません。 ビジネスは人と人のつながりでできています。 デジタルな世界になろうが、バーチャルな世界であろうが、最終的には人 […]

逆算とは「やる」と決めること

  仕事は逆算思考、と言われています。 それが正解なのですが、では、実際には どうすれば逆算思考ができるのでしょうか。   これには、「やる」と決断することが最初です。 ゴールから逆算するからには、ゴール設定を 「決断す […]

ネット時間と思考力は関係があるのか

ネット時間が増加している事実があります。 そのため、以前と比較して 読書時間 が減少しているのも確かでしょう。 先日のニュースで、ネット時間の減少により 思考力が低下した、とありました。 この記事を見て、考えたことは、 […]
靴

ムダが見直されている

「ムダなことをするな」という効率主義から 「ムダなことからヒントがある」という流れに 変わりつつあります。 この流れの要因はなぜでしょうか。 私の解釈は、 「ムダと言われる部分に基礎が形成される」 と考えています。 効率 […]
river

行動科学と継続

継続することが注目されています。 裏を返せば、「継続できない」時代に なったということ。 そう、情報が流れすぎて受け止めていると ひとつのことに集中することができない。 継続することに意味を見いだせなくなる 時代なのです […]

内部から動機づけすることの大切さ

動機づけには2通りあります。 外部からの動機づけ、と 内部からの動機づけ の2通りです。 外部からの動機づけは、 他人から動機づけしてもらう 環境から動機づけしてもらう ことになります。 外部に左右されることです。  内 […]

数値で見えるようになるとロスを感じる

見えていなかった部分に明かりが灯り、 数値として出てくると、人は正確に感じるものです。 特に損失部分は、 【痛み】 を感じます。 「えっ、そんな金額になってるのですか?」 と実感がこもります。 これが、見えてくるところの […]

論理思考とは順番通りに考えること

論理、ロジックという言葉は難しく 感じますが、簡単に言えば 【順番通りに考えること】 だけです。 この順番を知り、その順番で 考えることが論理的と言われるのです。 この順番の型を 「フレームワーク」 と呼んでいたりします […]