むっちゃ数字の意識が高くなりましたよ
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営業のリーダーの方が
「むっちゃ数字の意識が高くなりましたよ」
と本音を打ち明けてくれました。
「数字を意識しろ」
と言ったところで、なかなか変わるものでは
ありません。
社内の仕組みの中に、意識しなければならない
ポイントを組み込んでいくことが大切なのです。
ビジネスは、数字から逃れられることもできません。
数字があってこそ、はじめて成立する事柄なのです。
リーダー以上の幹部は、さらに数字の意識を上げて
さらに良い会社を作っていってほしいと思います。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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藤原さん、どうやったら意識するようになったんですか？
コメントありがとうございます。意識を上げるには、数字に触れる回数を増やすだけです。その仕組みを社内に構築することが大切だと思っています。