ワークからゲームに
- 更新日：
- 公開日：
仕事観の話です。
英語であらわせば
「ワーク」
になりますが、ある経営者にとっては
「ゲーム」
だそうです。
明確な期限内で数字を競うゲームなのです。
そう考えると、明確ですね。
明確ということは、理論的であり、
あいまいさが一切ありません。
ある意味では、勝ち負けがはっきりする、と
いうことです。
こうした、あいまい排除した言葉で表現することは、
経営者にとって大切なこと。
見直していきたいですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧
