アポ取れないとリーダーが言う
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ある会議にてリーダーが報告をしていました。
「アポイントが取れなかったんです・・・」
と。
ちょっと耳を疑いました。
リーダーが口にする内容ではなかったからです。
アポを頂くことが困難なお客様ほど会社にとっては
重要であることが多いからです。
それを簡単に「ダメでした」と報告するリーダーの
メンタリティが疑われます。
向かうところは、社内への言い訳ではなく
お客様に対して、いかに理解していただくか、だけです。
方向が逆なのです。
こうした現象は、残念ながら他でも多々見受けられます。
個人というより組織の風土、歴史なのでしょう。
何年かかってでも変化させる部分と再認識しました。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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