思いが強すぎると戦略に目が行かない
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先日、自分のビジネスに思い入れの強い方と
お話しをした時に感じたことがあります。
自分のビジネスや商品に大変強い思い入れがあるので
その話になると、止まらない、情熱を持っている
わけです。
しかし、それを広げる、普及するためのことは
さっぱり準備していない。
思い入れだけで広がると予想しているのでしょう。
マーケティングの視点がすっぽり欠けていることに
気がついていないようでした。
それはそれでわるいことではありませんが、
広げる、普及させることにも意義がありますので
その部分も手を入れていくべきですね。
やはり、「何かが足りないのかもしれない」という
視点がほしいですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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