商品が広がり過ぎた時は再構築
- 更新日：
- 公開日：
扱っている商品が広がれば売上も
増えるはずです。
しかし、そうならない時もあるのがビジネス。
そんな時は、再構築しなければなりません。
お客様から見たら
【何の会社】
なのか、よくわからないことがあるのです。
「あれもこれも扱っている」
と感じているかもしれませんし、
「印象のない」
会社になっているかもしれません。
基本に立ち戻って
【誰に】
【何を】
記憶してもらうのか、はっきりさせて
いくことです。
そこがはっきりすれば、そこにむけて
集約させていく作業だけです。
意外に手間がかかり頭も使いますが
逃げずに取り組みたいところです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧
