キャリアパスの提示
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キャリアパスを提示する会社が少ない
と感じています。
今後、会社は終身雇用をベースに
『実力主義』
になっていくことになるでしょう。
年功序列も成立しない状況だと予想されます。
そうなると、キャリアのステージを
具体的に提示することが求められます。
そこには、求められる
・スキル
・成果
・マインド
が詳細に記入されていることです。
また、収入基準も提示することが必要でしょう。
具体的にするリスクを感じる経営者の方も
多いようですが、これからの時代は必須です。
急いで準備する必要はありませんが、徐々に
進めていく要素です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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