「第4章経営計画」の記事一覧
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日本では、事業の約4割は【製造業】で 占められています。 先進国で、製造業のウエイトが大きい国は、 少ない。 他には、イタリア、ドイツぐらいでしょうか。 ほとんどの先進国は、金融、サービス業の ウエイトが大きいのです。 […]
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中小企業白書２０１１年版（２０１１年７月）より 業種転換と課題、そして自社の強みを読み取ります。 まずは、業種転換について。 大分類で見ると 【製造】<—–>【卸売】 【卸売】< […]
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【ムダ】と言われると、仕事においては 不必要なものだと認識されます。 確かに、そのとおり。 仕事の効率を求める時には 【ムダとり】は必須の基本事項。 しかし、仕事を覚える段階、 身につける段階においては、逆に 【ムダが […]
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【新世代】と【旧世代】とに 区切ることは、あまり意味がないことでは ありますが、特徴を知っておくという 意味で解説しておきます。 年齢によって 【新世代】；【旧世代】 と明確には分けられません。 また、特定の人物が「新 […]
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経営者の方やリーダーの方と話しているときに 「他社よりは、うちはまだいいと思っているんです。 新しいことにも取り組んでいるし、進んでいると 思うのですが、ただ、結果が出なくて・・・」 という声を聞くことがあります。 具体 […]
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現在、大きなシェアを占めている会社の 歴史を振り返ってみると、いかに手間がかかって そこにたどり着いたのかがわかります。 単純に商品が良かったから、という理由だけで マーケットのシェアを独占することは不可能です。 そこ […]
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【油断できない時期】 に来ています。 ニュースを見ていればわかりますが、 今までと同じ文脈で世の中を予測することが なかなかできなくなりました。 気を抜けば 競合に差をつけられ 業績が伸び悩む ことになります。 会社ごと […]
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新規事業のポイントをまとめておきます。 １）提供する商品サービスのレベルが他社より高いか？ 高い場合は、強気の戦略を組むことができますが そうでない場合の方が多いです。 同じようなレベルであったり、優位性があったとしても […]
