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来年の予想には種類がありますがこのような内容も出てきました。予想といってもバブルが91ヶ月（7年7ヶ月）継続していることを指摘。
永遠に上がり続けることはないので
リアルなセミナーがなくなりオンラインが当たり前になっています。
オンラインでセミナーを行う場合２パターンがあります。
ライブ配信といつでも視聴できるオンデマンド配信です。
外部に委託してDX化を行ってきましたが、DXが進めば進むほど利益が減少する結果に なってしまったからです。
もしくは、社内にある既存の仕事がDX化で自動化され人財が余るのが予想されているからでしょう。
中国で450,000円から600,000円の価格帯で発売されている電気自動車「宏光MINI EV」。
これを名古屋大学が分解したと報道がされています。
現在中国では人気の商品で月間30,000台から40,000台が製造販売されている状態です。
年末に決意する人が増えます。
来年こそは、と決意するのです。
決意だけで終わるのであれば意味がない、と過去に書いたことがあります。
年末になると振り返りをする時期ですが、来年のことも考える時期でもあります。
1年の区切りを感じる季節だからです。
先日も20年前から一緒に仕事をしている方と来年について意見交換。
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やはりと言いますか、後払いの仕組みは米国でも話題になっています。
米消費者金融保護局（CFPB）が後払いサービスを提供する企業を一斉調査すると報道されています。
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アジャイル経営という言葉は新しい言葉。
アジャイルの意味は「迅速な、俊敏な」となり、アジャイル経営とは迅速な経営、俊敏な経営となります。
環境変化に対して迅速、俊敏に対応できる組織で経営することをアジャイル経営と呼んでいるのです。
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下記の米国利上げニュースで話題です。
ショックなこととして報道されていますが、実は予想された動き。
米国株価、東証株価の動きを見ても織り込み済みと言えるのではないでしょうか。
自分の正しさだけを証明しようとして、仕事を進める人がいます。
周りの人がどう思うのか、お客様がどう感じているのかを考えず、自分の正しさを証明するためにプロセスを組み立てていく仕事のやり方です。
特に頭の回転が速く、仕事ができる人に陥りがちな行為だと感じます
大手自動車メーカーが ひしめく中、自動車メーカーとして後から参入し10番目に登録されたメーカー。
それが、光岡自動車です。
ミツオカのポジショニングは非常に興味がわきます。
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最近衝突が増えていると感じませんか。
社内においても衝突する回数が増えていると感じます。
要因は交流が減ったからと感じているのではないでしょうか。
