「将来への投資」の記事一覧
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読書はタイパ（タイムパフォーマンス）がわるいように見えます。確かに時間はかかるかもしれません。しかし、思考が鍛えられ、読解力が上昇します。読解力が発達することで、分析力や問題解決能力も上がるのです。特に、将来の見通しがあいまいな時期ほど書籍から推論が導き出されてきます。過去を知ることや、予想する内容に接することでシミュレーションが繰り返されるからです。不確実性の高い領域で決断しなければならないリーダーにとって読書は欠かすことができないのではないでしょうか。
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真髄は ビジネスの真髄は人を知ることだと考えています。ビジネスモデル、マーケティングを考えるとき、結果への精度を求めますが、人に詳しい人は精度が高くなる傾向にあるからです。考えてみればわかることですが、購入を決定する人は […]
仮説とヒューリスティックは問題解決へのアプローチとして異なる特徴を持つ。仮説は現象の説明や予測を目的とし、論理的推論と検証を重視する。一方、ヒューリスティックは短時間で正解に近いところを探る問題解決手法である。両者は目的、アプローチ、検証方法、適用範囲が異なる。問題解決には、状況に応じて適切なアプローチを選択し、柔軟に組み合わせることになるだろう。
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対面交流（ネットワーキング）はキャリアや仕事の成功に重要だが、実践が不十分。時間がかかるからだ。オンラインは多様な人脈構築に有効だが、ビジネスでは対面交流で築く信頼関係や絆が欠かせない。オンラインとオフラインをバランス良く活用し、戦略的に人脈を築くことが、これからのビジネス社会で成功するためのカギになるだろう
「成果」の評価には、アウトプット（出力、生産物）、アウトカム（活動がもたらす意図する結果）、インパクト（活動の広範囲にわたる影響）の三つの側面があります。厳密に分けることより、成果に種類があることを知っておくと良いでしょう。それがあると再現性の高い領域に到達できるからです。
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結果が出る前に行かなくなるのは、短期的な視点での判断です。継続することで、見えてくるもの、得られるものがあるのに、途中で意味がないと結論を出してしまっています。経営者としての道は長いはず。その旅路を続けるためには、法則性を知り、そこまでは行動し続けることです。
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現代社会における拡張家族は、古典的な定義からは離れつつあるかもしれませんが、その本質はすなわち家族間の絆や支援は揺るぎないままです。それぞれの家族が独自の形状を作り出す中で、さまざまな形の拡張家族を目の当たりにしますが、これは時代をあらわしているのでしょう。なので新しい形態は注目に値します。
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価値観に固執せず、反対意見も含めて幅広く情報を受け入れることが大切。「それは必要ないよ」とは絶対に言わないこと。「それは意味がないよ」とも言わないようにした方が良さそうです。
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ビジネス、仕事の意味が問われるときが数年後にやってくるのが予想できます。現時点で問われている分野の方もいるので、それが今後は広がります。そもそも自分のやっていることの意味が問われる想定をしていなかった人はすぐに見直すべきです。
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チャルディーニの法則という人の行動に影響を与える法則があります。今まで取り上げていませんでした。あまりにも応用ができるので危険
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以前読んだ書籍を探そうと思っても出てこない。そんなとき、途中で止めてしまって次の仕事に取り掛かる。これ、とても意味がある手法です。
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デザインの世界では黄金比が使われています。黄金比に沿った曲線を用いてデザインされるのです。そのほうが安定したデザインに落ち着くのです。
たとえば下記ロゴに
