「教育」の記事一覧
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結局のところ、教養とは一日にしてならず、長い時間をかけて育まれるものです。それは知識を深め、視野を広げ、理解を深める旅。そして、その旅は自分自身の好奇心から始まります。毎日少しずつでも新しいことを学び、理解を深めていくことで、自分自身の教養を育て、人生の質を向上させることができると感じます。
読書マウント 「読書マウント」というフレーズについて最近知りました。読書自慢をすると「読書マウント」と認定されるようです。この言葉には一見皮肉が含まれているように感じますが、これは読書をする人々が減少しているという背景か […]
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創業者のエピソードを聞くことは、知識や理解を深めるだけでなく、創業者の人間性や経験を通じてビジネスの本質を学ぶ貴重な機会。今後も、これからもそんなエピソードをたくさん聞く機会があると思うと、今から楽しみでなりません。
ジョブ・ディスクリプションは採用時だけでなく、毎年内容を精査するのがベストだと感じます。「がんばっている」から評価するだけでは成長は限定的になってしまう。それを防ぐためにも、それぞれに数値ベースでジョブ・ディスクリプションを定義してあげるのは有効だと感じます。
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ビジネス、仕事の意味が問われるときが数年後にやってくるのが予想できます。現時点で問われている分野の方もいるので、それが今後は広がります。そもそも自分のやっていることの意味が問われる想定をしていなかった人はすぐに見直すべきです。
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学校は学問を学ぶところであり、ビジネスを学ぶ場所ではありません。そのため、ビジネスに関心がある人たちは、外に情報を求める傾向にあります。ウェブ上にはビジネスを学ぶ情報は大量にあるのですが、日本語の情報は限定的です。
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気遣いレベルアップさせるには何を教えたらいいのでしょうか。「気がきく人になれ」と言っても、その通りに成長することは少ない。
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成功体験ははやい段階の方がベスト。気分が良くなり成長が加速するからです。しかし、仕事の高度化、顧客の情報武装により成功体験を積むのが遅くなる傾向にあります。
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最初はだれでも素人でした。「なぜ、そうなんだ」と最初は言っていた事実を知っておいてほしいです。
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長文の読解力が低下しているそうです。読解力とは、「文章を読んでその内容を理解し、解釈する力」です。
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話しがわかりやすい人の特徴はいくつかあります。その中で、《たとえ》が上手な人の話はわかりやすい。理解しやすいのです。
働きがい、熱意、エンゲージメントといった単語が経営に用いられるようになりました。スタッフの働きがいを数値化し、リーダーの評価につなげる動きです。
