「教育」の記事一覧
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40代50代の男性が示す「説教タイプ」、「自慢タイプ」、「理論タイプ」という心理的特徴は、現状への不満や将来への不安から生じています。これらと対照的に、将来に希望を持って積極的に行動している人々は、このようなタイプには当てはまらず、自己実現と成長に集中しています。この違いは、人生の中で前向きな姿勢と将来への希望の重要性を浮き彫りにしています。
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脳科学の研究は、固定概念が脳の情報処理に重要であることを示しています。固定概念は情報処理を円滑にし、迅速な回答を得るのに役立つ一方で、一般化されたイメージが必ずしも具体的な事例に当てはまるわけではないため、注意が必要です。したがって、固定概念の利点と欠点を理解し、わきまえた使用が理想です。
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力を入れすぎると逆効果になることが心理学やビジネスでも見られます。力みすぎは思考に制約を与え、逆にリラックス状態では最適な行動が引き出されます。これを達成するためには深呼吸、マインドフルネス、体をほぐす行為、そしてシチュエーションを仮体験することが効果的です。強い力みはストレス耐性が必要になるため、適度なリラックス法を身につけることです。
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信用問題はビジネスに影響を与えます。信用がなくなると、回復には時間と努力が必要であり、自身の行動や態度の改善、正確なコミュニケーション、約束を守ることが鍵です。信用は絶対的な価値であり、一度失われると退場させられるのが世の中です。その理解は忘れたくありません。
「理不尽なことにはNO」という新人は、エネルギーがあります。パワーもあるかもしれません。そこは評価すべき内容です。こうした独自の視点を尊重し、企業の成長につなげることが、これからの企業内教育の鍵となるでしょう。
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練習のベキ乗則は、学習や練習の効果として知っておくべき内容です。この理解をもとに、個人の学習方法や練習スケジュールを最適化することができます。ようするに、挫折しない計画を立てられるのです。挫折しやすいポイントもわかりますし、停滞する時期も理解できるでしょう。その点を一度理解してしまえば、不可能だと感じていることも可能になるのです。実現するのです。
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ビジョンフィット、カルチャーフィット、スキルフィットの3つの視点で会社に適合する人財かを判断していく手法があります。たしかにどれも大事
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結論として、トレーニングや練習を行う際は、明確な目的と課題を持ち、質を重視することが重要です。ただ耐えるための「根性練習」よりも、効果的な集中力のある「厳しいトレーニング」を選ぶことで、確実な成長を遂げることができるはず。ビジネスにも応用ができます。集中力がない状態では仕事をしない。休憩を取ってから集中力のある仕事をすることです。
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長く続けられるパターンを探すことはなかなか困難のようです。情報が多すぎるからです。ひとつのことに取り組んで1週間、2週間で結果を求めてしまいます。結果が出なければ次の新しい手法に飛びついてしまうからです。本当は1年間、2年間と時間をかけて定着をしていきたいのですが、スピードの時代がそうさせないようにしているのでしょうか。悩ましいところです。
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結果が出る前に行かなくなるのは、短期的な視点での判断です。継続することで、見えてくるもの、得られるものがあるのに、途中で意味がないと結論を出してしまっています。経営者としての道は長いはず。その旅路を続けるためには、法則性を知り、そこまでは行動し続けることです。
知ったかぶりで特に気をつけたいのは、自己成長をストップさせてしまうこと。知ったかぶりをすればするほど、成長路線から外れていくのです。しかも、自分自身で路線から逸脱するのでだれも修正してくれません。その点だけは知っておきたいところです。
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採用に限界が見えてくると、あとは教育の力が差別化要因としてクローズアップされます。しかも、速いスピードで育てられるのかにかかってきます。優位性をどこで確立していくのかが今後の経営のポイントになりますが、習得スピードはひとつのカギとなるでしょう。
