「組織運営」の記事一覧
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一瞬の落ち着き 「うちの業界はまだ大丈夫だろう」「今の取引先は離れないだろう」「値上げしても売上はそんなに落ちないだろう」「まだ大きなことは何も発生してない」「少しの値上げで落ち着くだろう」 そんな気分にもなりますし、こ […]
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既製品が現場に定着しない 新しいシステムやアプリを導入しようとしたとき、こんな経験はないでしょうか。便利そうなツールを見つけて現場に紹介する。しかし、使い始めた途端に「ここが使えない」「この機能がうちには合わない」という […]
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失敗の指摘と次への思考は違う 何かがうまくいかなかったとき、「それは間違いだ」と感じることがあります。そのこと自体は自然な反応。しかし、そこで止まる人と、先に行く人に分かれます。単に失敗を指摘しているだけなのか。それとも […]
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企業文化を残すために必要なこと 個人的な見解ですが、「口頭だけでは文化は残らない」と考えています。そこには、歴史に対する解釈がベースにあります。歴史を振り返ると、気づくはずです。口頭だけで知識や文化を伝えていた文明の多く […]
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謎の習慣 Z世代が選んだ「ビジネスの謎習慣」ランキングが掲載されていました。ランキング10位まで様々な習慣があげられていましたが、突出して支持が多かった内容が2つあります。それは、・1位「上司が帰るまで帰れない雰囲気」・ […]
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「何が変わったのか」よりも 「何が変わったのか」よりも「変わった感じがするかどうか」 いま、ビジネスの世界でそんな逆転が起きているのでは、と感じながら眺めています。 新しい商品、新しいサービス、新しい組織体制。どの企業も […]
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新たな進め方 かつては「指示待ち」と呼ばれる人がいました。今でもいると思います。リーダーからの指示を待ち、それに従うことで仕事の役割を果たしてきたのです。しかし、ビジネスの取り巻く環境は変化しています。テクノロジーの進化 […]
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本当に苦手 PDCAサイクルは、ビジネスにおける改善の基本プロセスとして知られています。Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の4つのステップを繰り返すことで、組織やプロジェクトの効率を高める […]
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それ以上言えない 「これ以上は限界です」と即答されてしまうと、それ以上強く踏み込むことが難しいのが今の時代のマネジメントです。少しでも強くうながせば「パワハラ」と言われかねないリスクがあり、経営側が言葉を飲み込まざるを得 […]
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同じ悩みが増える時期 似たような悩みを同時期に耳にすることがあります。最近だと・チームのメンバーがやるべきことを実行しないという悩みを聞きました。複数です。 そんなときは、世の中の流れから換算して、この悩みが同時多発で起 […]
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周囲を巻き込む不満の伝道師 組織の中で、単に個人的な不満を抱えているだけでなく、周囲にその不満を積極的に「まき散らす」スタッフの存在がクローズアップされています。「不満まき散らし」スタッフの割合は意外に多く、その影響力に […]
ネギングとは 「ネギング（Negging）」という言葉があります。あまり使わない言葉なので知らないのが普通。何を指しているかといえば、・意図的に陰険な褒め言葉を発して、他人の感情を操作することです。特に、褒め言葉の中に「 […]
