「経営計画」の記事一覧
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ある会議で 「スピードをあげて月末までに なんとかします」 という報告を受けて、リーダーは 「？？」 という反応を示しました。 「どの程度スピードを上げるの？」 「スピードを上げると、なんとかなるの」 「月末には目標達成 […]
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会社の売上予測、売上見込はどこまで 先を見通せるかがカギになります。 今月来月だけの話しをしている会社は 先行きが不安です。 6ヶ月後、1年後まで予測できる体制を つくるのが理想です。 予測できないのはビジネスモデルが […]
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そろそろ半年先を真剣に考える 時期が来たように思えます。 というのも、半年先が大きく 変動するからです。 早ければすぐにでも変化の 予兆は出現してくるでしょう。 変動する率からいえば、この 10年間の中では最も大きな 変 […]
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「手の届く目標にしました・・・」 「今年は成長ではなく現状維持で・・・」 と目標設定には設定理由が様々あります。 ただ、法則があるのです。 「目標を下げたら、結果も下がる」 「現状維持の目標設定にすると結果は 現状維持で […]
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「前年と同じ目標を設定したいと・・・」 という報告を聞いて思うことは ・前年並みということは今期は下がるな ということです。 前年並みの目標を掲げた人、掲げた会社が 前年並に終わることはありません。 前年以上になることも […]
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「その数字は難しいです・・」 「去年までは大口の注文があっただけですから・・・」 と年間計画の数字を決めるときは なにかとやりとりが長くなる傾向にあります。 先月も 「去年までこれだけ伸ばしてきたのでこれ以上は・・・ 難 […]
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サービス業で年末年始が繁忙期の業界は この時期、会議やミーティンングもできない ことが多い。 そのため、通常の冬季休暇がはじまった 時期に十分な時間を使ってミーティンングや 合宿をすることがあります。 特にリーダーを育成 […]
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仕事ができる人、業績が上昇する組織は 仕事の話をしている時に 「それ、いつまでにやります？」 と必ず切り出します。 逆の場合は、誰も 「いつまで？」 と言う人がいません。 特に新しい取り組みを実行すると 決めた時は、「や […]
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年間計画の数値を決める時にあるリーダーが 「来期も同じような売上になるかと思います・・・」 と説明していました。 ここに大きな違和感を感じました。 違和感の根拠は ・今期と来期の計画内容に大きな差がない ・顧客構成もほぼ […]
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経営は計画をスピードよく実行できる組織が 結果を出していきます。 ゆっくりだ、と感じる会社は、リーダーやベテランが 「今月こそは、計画通りやりたいと思います」 という報告が会議で聞こえてきます。 もしくは、 「やろうと思 […]
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ゴールデンウィークを長期休暇と呼ぶかどうかは 議論の分かれるところですが、こうした 通常より若干長い休暇や空白の時間は 思考が深くなる時期でもあります。 経営者の方を見ていると、こうした時間に 「ふと考え出すこと」 があ […]
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３月決算の会社はそろそろ数字が 固まってきていると思います。 ある営業部で年間計画の達成率が ９７％の見込みと報告がありました。 リーダーの口からは、 「大変くやしい」 と報告がされていました […]
