「経営」の記事一覧
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どうして？なぜ？を繰り返して考えなさいと言われたことがあります。最初は意味がわかりませんでした。課題は見えているし、解決もできると思っているときに言われると「なにかちがう」と感じてしまいます。しかし、結局のところうまくいかない事象が発生し反省することになります。まちかっていたのは、視野が狭く、真の課題を見つけられなかったことでした。
大企業が継続性の高い経営をされているのは、アクセル（稼ぐ）を踏みながら、ブレーキ（削る）も同時に踏んでいることではないでしょうか。しかも、万が一の備えて防ぐ対策も怠ってはいません
夏休みに入ったのを感じます。週末のドライブが急増。定点観測しているポイントで朝7時で17km60分の渋滞。GW並みです。夏休みがスタートしたばかりの週末が晴天。出かけないわけにはいかないのでしょう。
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本当はこれがやりたかったのではないでしょうか。携帯通信網の相互乗り入れです。他社の通信網を借り入れるローミングのことです。もともと総務省は携帯通信網の相互乗り入れを希望していたのではないか、と想像しています。
三菱電機の不適切行為について報告がありました。調査事項が2,303件あり、そのうち8割の1,933件の調査を終えた段階での報告です。
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ユーチューバーの中に燃え尽き症候群が発生していることを取り上げたのは2019年のこと。最近では燃え尽き症候群が企業でも発生しています。バーンアウトシンドロームburnout syndromeです。具体的には、どのような状態が燃え尽き症候群なのでしょうか。
「男性１割以下」「女性１割以下」の職業が75種もあると報道されていました。
男性1割以下の職業は12種、女性1割以下は63種であり差が大きく、偏っています。
ジェンダーギャップが大きい仕事といえます。
メディアがようやく取り上げようとしています。
北欧の実情です。
北欧の国は福祉国家である、と語られてきました。
しかし、それは国の一面しか表現していません。
実は、企業に関しては保護することは一切なく新陳代謝を前提としているのです。
オールドエコノミーの大企業は新しい産業へ移行させる。
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この時期に、最低賃金が上がる話しが出てきました。
上げ幅も3％と大きく902円が930円に。
28円上がります。
パート・アルバイトの従業員を数多く抱えている企業にとっては切実な問題です。
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企業研究をしているとわかることがあります。
普遍的な法則であり原則です。
企業規模特有の現象もありますが、企業規模に関係なく発生する事象も存在しています。
最近では企業の存続をテーマに考えることも増え、存続に対するリスクを深く考察しています。
そんな中で企業規模に関係なくリスクとなる事象を今回は取り上げてみます。
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公共機関に登録したり手続きしたりすることが人生では多々あります。
法人でも登記に始まり申請関係も永遠と続く作業です。
現在、公共機関では、すべてをデータ化する動きが出てきています。
その基本となるデータのことをベース・レジストリと呼んでいます。
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市場にはシェアが存在しています。
シェア100％の企業はほとんど存在していません。
必ずどこかの企業とシェアを分けています。
シェアは市場を規定するところからスタートし、シェア率を出しています。
シェア率を意識するとビジネスは成長します。
目標ができるからです。
またシェアが変化するとビジネスの難易度も変化します。
シェアが上がれば上がるほどビジネスの難易度が低くなっていくからです。
シェア率は常に
