投稿者: 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi

金融業界のビジネスモデルは金利の存在ありきで構築されていました。その前提がない状態が長らく続いていたので、これから「正常化」へ向かう感覚だと思います。企業経営においては、過去の低金利時代を当たり前だと思うのか、これからの正常な金利状態が正しいと考えるのかで、今後の対応も分かれていくでしょう

この業界もそろそろ転換点。変わりますね。「ビジネスは透明化に向かって進んでいる」と言い続けて10年以上が経ちますが、この流れは変わらないと感じます。

今後、こうした禁じ手を例外として繰り出す現象は、銀行に限らず発生してくるでしょう。企業も同じ業界の競争相手と手を組む現象も増えています。生き残るためには争うのではなく協業する方を選ぶことになるのです。企業規模を問わず発生していくことが予想されます。

社内会食は強制ではありません。自分が不快に思う場所に無理に参加する必要はないと思います。自分の感じた不快感をリーダーや信頼できる人に相談できる雰囲気も重要。社内会食は、コミュニケーションを深め、チームの絆を強めるための場所であり、そこで起きるべきことは尊重と思いやりの心を持つことです。社内会食が職場での繋がりを深める手助けになることが理想です。

結局のところ、教養とは一日にしてならず、長い時間をかけて育まれるものです。それは知識を深め、視野を広げ、理解を深める旅。そして、その旅は自分自身の好奇心から始まります。毎日少しずつでも新しいことを学び、理解を深めていくことで、自分自身の教養を育て、人生の質を向上させることができると感じます。