リニアモーターカーの工事が頓挫しそう。
そんなニュースが出てきています。
しかし、工事は進んでおり、工事関係の会社や工事現場近くは賑わっています。
景気がいいのです。
大型の工事は景気を左右します。
関連する業界の企業は期待もするのでしょう。
今後は、どこの業界が期待されているのでしょうか。
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文章が苦手。
そう思っている人は多い。
では、文章が得意な人は
・遺伝
なのか。はたまた
・環境
によって後から手に入れたものなのか。
とかく、文章などは創造性の分野と見られがち。
だから才能がある、なしによって大きく違うのではないか。
遺伝に大きく左右されているのではないかと感じてしまいます。
あの人は才能が最初からある、と言いたいのです。
しかし、
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・どうしてやらないの？
・どうしてもっとできないの？
・なぜ計画的に進められないの？
そんなことを毎日のように感じてしまうリーダー。
問題はスタッフ側にあるのでしょうか。
たとえば、
・具体的なプロセスの計画を立案する
ことが苦手なスタッフがいます。
プロセス立案が苦手だと目標には達成しません。
数値で言えば売上未達、利益未達。
プロセス立案が苦手なスタッフは常に未達が常態化。
そこで
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11月1日日曜日の新幹線。
途中下車の予定があり九州まで新幹線で移動。
午前、午後と2回乗車し車内を見ていました。
家族旅行の方を見かけます。
ただ今までと違う。
何が違うのか。
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『イノベーションを起こせ！』
と頻繁に叫ばれる時期があります。
過去を踏襲していると下降する局面。
売上は確保できているが利益が消滅する局面。
そんな状況に置かれると、【イノベーション】という単語で表現されるようになります。
イノベーションとは、
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「蔦屋書店」が登録第一号に。
内装の意匠について初めての登録されたのです。
内装の衣装とは、2020年4月1日から施行された意匠法の改正による新しい保護対象です。
意匠とは専門用語なのでわかりにくいですが具体的には
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「過去と決別をしろ」
と会社トップがメッセージを発信する時期にきました。
どうしてでしょうか。
久しぶりの居酒屋チェーン店へ。
数年前までは毎月のように通っていました。
しかし、この居酒屋の経営者がメディアインタビューではっきりと「この店舗は飽きられました」と明言していた通り最近は行くことがなくなったのです。
今回はセッティングしていただいた形で伺ったので行くまでどの店なのかわからない状態でした。
席に着くと下記写真のようねウェルカムボードが各テーブルに置かれていました。
「これ、前にはなかったよね」
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写真、映像、Web、リーフレット、カタログ、ロゴの作成は専門の企業だけの世界でした。
専門のデザイン会社などに発注をしなければならなかったのです。
自分たちでは作成できない。
そんなハードルがあったのです。
2002年にハードルが崩れた現象が起こりました。
ひとりで作成された
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米国大統領選挙。
10月は「オクトーバー・サプライズ」が待っていると言われています。
突然、驚くような情報が出てきたりするのです。
これ、冷静に見ればひとつの戦略。
相手を攻撃する手法のひとつです。
駆け引きであり、交渉なのです。
11月3日の選挙に向けて残り10日間あまりでバイデン 大統領候補にスキャンダルが出てきました。
内容は
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下記書籍、2012年に出版されています。
今回、新たに追加修正され発売されました。
内容は、経歴と実績。
過去に取り組んだ内容です。
特に題名にあるように官僚とのやり取り経緯は読んでおいて損はないでしょう。
このようにして官僚と向き合って政治をしてきたのか、と現場の空気感がわかります。
書類を出せ、と言ってもなかなか出てこなかったり。
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この話題取り上げないわけにはいきません。
三菱重工業が旅客機事業（旧MRJ）を凍結の最終調整へ、と報道されたのです。
30日に行われる中期経営計画の発表内容が漏れた形です。
株価もすぐに反応し、三菱重工業の株価は上昇。
凍結が
