「リーダーシップ」の記事一覧
- 更新日：
- 公開日：
頼れるリーダー 「その人の言うことなら間違いない」「過去の成功の数々が、その判断の正しさを証明している」そんな人がチームにいませんか。経験豊富のリーダーであり、実績があるリーダーです。頼れるリーダーでもあります。しかし、 […]
- 更新日：
- 公開日：
なぜあなたのチームは前に進めないの 「A部署とB部署の意見が対立している。どちらの言い分も分かる。なんとか両者が納得する形で、丸く収めたい…」若手のリーダーが、このような場面に直面していたとします。両部署の調整をしなけれ […]
- 更新日：
- 公開日：
支援、フォローするために リーダーがチームを率いているとき、NO.２の存在は大きい。NO.2がリーダーをときには支え、フォローしてくれるからだ。しかし、NO.2は役割があいまいなので、なかなか機能しない。そこで、何が不足 […]
- 更新日：
- 公開日：
「論破系」とは 「論破（ろんぱ）」とは、議論で相手の説を破ることを意味します。最近はこのような人たちを「論破系」とグルーピングしています。対話において相手を言い負かすことを最優先するコミュニケーションスタイルであり、会話 […]
- 更新日：
- 公開日：
2つに分ける 毎日のように目の前にあらわれる問題。問題は、仕事のプロジェクトから人間関係、さらには社会全体が抱える課題まで様々ありますが、解決にはシンプルに2つの方法しかありません。その問題をどう解決するかは、その問題が […]
- 更新日：
- 公開日：
経験をまるごと受け止める リーダーシップと聞くと、・「カリスマ性」・「明確なビジョン」・「決断力」・「わかりやすい解説力』といった言葉を思い浮かべるかもしれません。しかし大切なのは、足元にあるのかもしれません。今回は、少 […]
- 更新日：
- 公開日：
技術的な問題はわかりやすい 通常、ビジネスの課題は技術的問題で解決できます。スキルや技術が備われば解決する問題です。解決方法も見えていますし、課題も見つけやすい。技術が足りなければ習得するだけですし、そこに時間がかかった […]
- 更新日：
- 公開日：
動いてほしい リーダーの方はメンバーに対して「行動してくれない」と嘆きます。できることなら、「動いてほしい」と思っているはず。営業の仕事をしている人は、顧客に対して「買ってほしい」「契約してほしい」と願っているはず。どれ […]
- 更新日：
- 公開日：
変革を推進 時代が変動するときほど変革推進力がも求められます。また、同じビジネスモデルがずっと続いているケースも同様に、ビジネスモデルの改良が求められてきます。その時アイディアが出るのですが、変革が推進されないケースもあ […]
- 更新日：
- 公開日：
評価への執着 リーダーが、評価に執着するのは必ずしもよい結果をもたらしません。リーダー自身の評価を気にしすぎるからです。そのためチャレンジから遠くなります。失敗したときのマイナス評価を気にしているからです。また、スタッフ […]
- 更新日：
- 公開日：
不安が巡る 新任リーダーに就任された方のために今回は記します。今は、新たな役割への期待と同時に、様々な不安を抱えていることでしょう。「チームをうまくまとめられるだろうか」「メンバーからの信頼を得られるだろうか」「自分のリ […]
- 更新日：
- 公開日：
本当に理解するまでの7つのプロセス リーダーなら誰しも経験したことがあるのではないでしょうか。「何度説明しても伝わらない」「分かったと言うけれど、本当に理解しているのか疑問」そんなコミュニケーションの壁に直面した経験があ […]
