スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「教育」の記事一覧

リーダーチャレンジ制度

  ある会社の取り組みです。 リーダー候補者に、「リーダーチャレンジ制度」に   参加するか打診し、期間を設けて取り組みさせます。  求める結果をはっきりさせ、与える権限も明確に させます。 「任せてくれれば、やるのに」 […]

歯車と動力のちがい

「 組織の歯車で終わりたくない」 と言われる方がいます。 私も新人の時の自己紹介でそのようなことを 言った覚えがあります。 では、歯車で終わらないようにするならば どのようにしたらいいのでしょうか? それは、 【組織の動 […]

越えるまではしんどい状況が続くだけ

  経営はあるラインを越えるまでは、 【しんどい状況】 が続いてしまいます。 中途半端な取り組みで進んでいては いつまで経ってもラインを越えることは できません。 やるときは、一気に取り組んだ方がいいでしょう。 しかし、 […]

成り行きに任せてはだめになる

  【流れに身をまかせる】   一見すると正しいように見えますが そこに自分の意志があるか、ないかで 大きく違います。 何も手を打たず 【成り行きにまかせる】 状態では、経営の場合 【何もしていない】 ことに等しいわけで […]
イギリス

決めつけない、動く、数をこなす

  新聞記事から抜粋。  ユニチャーム高原社長談。マーケティングにおいて 「活性化の芽、創造のきっかけ」を見出すための 「決めつけない」「身体を動かす」「数をこなす」 という三つを習慣にすること、 だそうです。 一番難し […]

仕事は選ぶか創るかの二つ

  「仕事は選ぶもの」 と考えることが一般的です。 どの会社にするのか? どの職種にするのか? どの業界にするのか? と選んでいく自由を感じます。 その一方で、事業を起こす方々は 「仕事を創造する」 ことを考えてしまうの […]

教育は限界を超えさせることかも

  教育には議論がありすぎて収拾がつきません。   仕事における教育に絞ってみても答えが1つ ではないのです。 しかし、原則は存在しています。 仕事においては、成長し結果を出してもらうことが 求められます。 そのため、現 […]

休暇は自分をスッキリさせること

  30代後半のリーダー職の方から 相談がありました。 「自分のやるべきことを見失いつつあるように感じます ・・・・やりたいと思うこと、やらなければならないこと、 その中での優先順位がうまくいきません・・・」 といった内 […]
道

「努力できることが、才能である」

能力が高い人を「才能がある人」と 呼んでいます。 しかし、才能がある人が最初から 能力が高いわけでもない。 高い能力を身に付けたからこそ 「才能がある」と言われるようになっただけ。 ひとつの能力に対して 「1万時間」 以 […]

20代の時に部長になろうと思った

  ある会社で役員まで登りつめた方と話して いたとき 「20代の時に、部長になろう、と思った」 と語り、記憶をたぐっていました。 やはり、イメージは大事。 なんとなく、何度も思い返されるイメージや 願望は、潜在的にずっと […]