「ビジネスモデル」の記事一覧
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上場会社の中で連続して減収が続いている企業の 一覧が雑誌に掲載されていました。 「１９年連続減収、１５年連続減収、１４年連続減収・・・」 とランキングが続いています。 上場会社であってもビジネスモデルによっては 縮小傾向 […]
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経済産業省が成長戦略の見える化の一環として サイトをオープンしました。 「ミエル ヒント」 成長している企業の成功事例が掲載されています。 こうした成功事例には、裏側がありますが、 単に表面も知っておくことは大切です。 […]
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EPSONのプリンター事業のビジネスモデルは 本体を安価で販売し、インク代で利益を出す ビジネスモデルです。 コピー機販売と同様です。 これが、アジア諸外国では逆の戦略をとりました。 大容量インクタンクモデルを発売したの […]
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キャッシュ・コンバージョン・サイクル（ＣＣＣ） 「製品づくりに必要な材料の購入など資金を投じてから、 製品を販売して売上代金を回収するまでの日数」 のことです。 キャッシュの支払いから回収までのサイクルなので 当然ですが […]
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『利益は企業の意思で生むことができる、しかし現金は事実』 である、と言われている。 経営されている方は、理解できる内容。 決算書の利益は、意思で生むことができないことはない、 しかし、現金は事実しかない。 キャッシュフロ […]
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「本業は変わってもいい」という記事が 出ていました。 本業は将来のどこかで必ず衰退していくことを 原則とすれば、時代や顧客の変化に合わせて 本業を変えていくこともあります。 また、本業から繋がっている分野へとアイデアで […]
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「成長には既存事業に固執せず新事業をつくる『転地』が必要」 という記事が掲載されていました。 商品を開発または製造する企業にとっては、主力商品が 時間とともに減少していくことが最大のネック。 それを防ぐためには、既存事業 […]
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企業は他社を買収すると『社名変更』することが 日本では多い。 経営統合とブランド統合を同時に行う形式。 海外では、経営は統合するが、ブランドは別々のまま、 という事例もある。 わかりやすいところでいえば、 『LV […]
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「規制」がかかった商品、サービス、ジャンルが あります。 将来性を予測する時に、ひとつの原則があります。 「人は自由を求める」 ため、「規制」は撤廃される方向に導かれる、 というものです。 今回も、 通信キャリアのドコモ […]
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ブランド構築の法則の中に 「ブランドは上から下へ動くことはできるが、 下から上へ動くことはない」 というのがあります。 下から上へ動くことはない、というのは 的を得た表現です。 安価なブランドで認識されたものが 上の高 […]
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顧客の変化 業界の変化 に対応する方法はいくつもあります。 その中で簡単だがなかなか実行できないのが 場所、エリア、の問題。 顧客が移動してしまった場合に、 自分たちも移動するのか？ ということです。 完全な移動、移設と […]
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会社の規模を比較する時に 【売上高】 で比較する方が多いです。 しかし、これは、正解であって正解ではない。 というのは、会社ごとに 【粗利率】 が全くちがうから。 売上高３億円で粗利率５０％だと粗利額１億５千万円。 同じ […]
