「ビジネスモデル」の記事一覧
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同業他社が取り組んでいることは気になります。 同じことを実行 すべきだと感じますよね。 ただ、それだけでは、差別化にはなりません。 差別化を考えてみます。 同業他社の方が優位に立っている時は、 【売上少】 という現象 […]
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事業の優位性をつくりあげるときに、 他社成功事例のマネ だけでは不足です。 ビジネスはマネすることから始まりますが それは、スタート時のみ。 マネをしている、ということは、他にも そんな会社が存在しているはずです。 […]
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経営者の仕事は、現在の仕事で利益を 上げ続け、経営を継続することです。 その中に、時には ビジネスを飛躍させる ことを考えなければと感じています。 同じことをしていては、どうしても 維持が後退しかない現実を知っている […]
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シャープとルネサス。 業種、規模では、 比較することはあまりないが、現在直面している 岐路に関しては、どうしても 比較してしまう。 シャープは、国内の企業が手を差し延べることが 結局なかった。 ルネサスは、逆に国内の […]
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ビジネスを種を見つけるコツはいくつかあります。 【顧客の不満を見つけること】 がそのひとつ。 ただ、それだけでは、ビジネスにならない。 もうひとつ、 【高い参入障壁がある】 ことも見つけてほしい部分。 ビジネス参入す […]
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ノマドワーカーとは、 「会社、自宅にしばられずに仕事する人」 ということになるみたいですね。 最近よく聞くようになりました。 会社でこれを実践し始めたところも 出てきています。 全社員を自宅勤務にしたそうです。 […]
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創業１０年を越えるベンチャー企業が ６月に歴史的な売上を記録したと報告が ありました。 どのような環境であっても、新記録を達成した、 という報告はうれしいことです。 年明けから業界の景気回復が予測できたので 着々 […]
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大きな区分けでビジネスモデルを考えるとき、 固定費に比例して売上が伸びるビジネスと 固定費が増えず売上が伸びるビジネス とに分かれます。 ほとんどのビジネスが、固定費に比例して売上が伸びる ことが多い。 そのため、企 […]
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老舗企業は「強い」と言われてきました。 本当でしょうか。 帝国データバンクのデータによると ３０年以上の老舗企業の倒産は、全体に対して １９８４年：０．５％ １９９４年：１０．５％ １９９８年：１８％ という事実があ […]
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東急ハンズは、 「おびただしい少数派を集積させる」 ことをモットーにしているそうです。 １人でも必要としている人がいれば 商品を揃えていくようですね。 流行を追わない、という方向性も そんな姿勢から出ているようです。 こ […]
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ビジネスを正確につかんでいる人の特徴は 【業界のルールブックを読んでいる】 ことがあげられます。 ルールブックという業界の 縛り ルート 約束 テリトリー があるのです。 では、ルールブックを読み込んでおく先に 何がある […]
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ビジネスの発想は常に小数派になること。 例えば、 業界が開放的、オープンな仕組みであるならば 【縛りのあるビジネスモデル】 を考えてみる。 逆に業界が限定的、縛りのある仕組みであるならば 【オープン化のビジネスモデル】 […]
