「ビジネスモデル」の記事一覧
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モノゴトには基本があります。 基本とは、【定番部分】。 はずせないのです。 【定番部分】をはずすとどうなるのか？ 受け手側、理解する側が 「よくわからない」 状態になるのです。 ビジネスでは、 営業さんのプレゼンであ […]
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オウケイウェイヴ兼元社長が役員会で 「・・・社会の役に立っているので・・・ お金を儲ける必要がない」 と発言した。それに対して楽天の三木谷代表は 「自分が一番欲しいものを思い浮かべろ。 それはタダで手に入るものではな […]
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冷凍パンメーカーの事例です。 メーカーはスーパーに卸すわけですが、再三 値下げを要求される、という悪循環に陥っています そこで、【商品力】のある会社は悪循環を避ける 手法を選択しています。 テーブルマークという会社を […]
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業界によっては、変化が激しく、大手会社ほど 業態変化に邁進しています。 規模を維持することが難しいからだと予想されます。 先日、居酒屋ワタミに行った時に感じたのが 「お得感を感じない」 「割安感が伝わらない」 ということ […]
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業界を変える、お客様を変えていくには 「 お客様を喜ばすリスクを進んで取っていく」 ことです。 当然リスクがあるわけですが、それが、最終的に お客様の利益になることであれば、支持されるはずです。 […]
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顧客の進化はとどまることを知りません。 限界がない、ということです。 一度、リーズナブルで品質の高い商品サービスを 体験すると一瞬のうちにそれ以外が陳腐化するのです。 単に「仕入れてモノを売る」ということは、 限界 […]
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ある業界で講演をしていた時に 「現在の顧客が離れていっています。」 「どうしたら、つなぎとめられるのでしょうか？」 という質問がありました。 この業界は、異業種からの参入が激しく、 顧客は新サービスに移行しているの […]
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大企業の存在価値が問われています。 縮小を繰り返し、規模を小さくするしか 方法がないようです。 世の中の進化は素晴らしいものがあります。 そのため、 大企業が存在しなければならない理由が 減っているのです。 業界によ […]
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【出光佐三語録】より (P27)〜講義の中で感銘の深かったのは、内池廉吉教授の「商業概論」であった。 「商売は金儲けではない」といって、 「ただ物を動かして、中間に立って利鞘（りざや）を取るだけの商品は、 今後、不要 […]
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今回は、美容の業界を変革したヴィダルサスーン氏 当時の美容業界のすべてを変えたかったサスーン氏。 ９年かけてファイブポイントカットという理論を構築。 自身の美容院では、 顧客の要望は聞かず、髪型を提案する手法 で前衛 […]
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「この世に残すべき企業をサポートする」 ことをミッションとしています。 世の中にとって 地域にとって 顧客にとって 残ってほしい企業の経営を継続していく。 まじめにやっていれば、継続できる時代でも ありません。 何 […]
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事業転換が求められている 業界によっては、 【事業転換】 が求められています。 今までの事業のままでは、先細りすることが明白になっているのです。 事業転換へのプロセス こんな時に、どんな話し合いが必要なのでしょうか？ ・ […]
