「人事評価」の記事一覧
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新聞に 「ビジネス書、歌、漫画や小説と、ただでさえ 『自分こそ主人公だ』と若者をあおるものが あふれている。」 という論説が掲載されていました。 【自分こそが主人公だ】 というキーワード。 そう思い込んでいる人の行 […]
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先日、ある社長との会話の中で 「機嫌がわるい人は、ハラスメントだよね」 という結論になりました。 とかく、機嫌のわるさでまわりをコントロール する人が目につくのです。 ベテランの方に多く、影響力が大きいので 組織の中 […]
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障がい者雇用率ランキングデータが出ていました。 率なので、実際の雇用者数ランキングではありません。 こうした数値を見ていると、経営者や創業者の 意思が見て取れます。 企業は、目的はひとつですが、その他にも 社会的な意 […]
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ある調査結果が出ていました。 内容は、 「日本の結果にも筆者は驚いた。 日本にはもっと幸せを感じている従業員が 多いのではないかと考えていたが、結果は７％。 中国をわずか１ポイント上回っただけとなった。 ６９％は意欲 […]
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ベテランの社員は、知識は数多く持っている ものです。 しかし、業績をあげたことがない人がたまにいます。 【知識あっての業績知らず】 状態です。 これは、どうしてなのか？ 観察してわかったことは、 【経験値が低い】 こと […]
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給与水準という指標があります。 全国平均だとか、業界平均であらわされています。 経営者側は、 「うちは、業界の中でも高い水準」 と比較判断されます。 しかし、業界ごとの平均を比較すると 平均給与は、倍以上の差が開いて […]
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たまに見かけるのですが、社長にさえ 認められればそれでいい、と考えている人がいます。 どういうことかと言えば、 「社長秘書」 的な業務ばかり優先し、本来の仕事とか 部下のためには動かないリーダーのことです。 特にオー […]
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プロフェッショナルが一人前とするならば、 あなたが上司やリーダーから 「ほめられている状態」 であるならば、まだ一人前に到達していない、 と言われるかもしれません。 なぜなら、リーダーはあなたのことを 「ほめないとモ […]
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自分に向かい過ぎる人がいます。 他人を気にして他人に向かい過ぎる人がいます。 しかし、会社では、 【コトに向かう】 こと、だと言っている経営者がいます。 ＤｅＮＡ創業者の南場智子氏 です。 たとえば 自分の評価が気に […]
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ぬるま湯の関係、と言えば仕事では 批判的にとらえられる言葉です。 ただ、事業をたちあげたり、独立する 時に、複数人で行う場合は、考えなければ ならない事象のひとつです。 アルフィー高見沢俊彦氏の言葉で、 「ぬるま湯の関係 […]
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人事評価は、様々な手法があります。 なるべくなら、シンプルに組織に浸透させて いきたいところです。 評価の原則を言えば、 【ひとつの評価軸だけで判断しない】 ということがあげられます。 業績だけで評価をすれば、そのた […]
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IQとは、「知能指数」。 知能検査の結果をあらわしています。 一般に「頭がいい」と呼ばれることが多いです。 EQとは、「心の知能指数」と呼ばれ 【自己や他者の感情を知覚し、また自分の感情をコントロールする知能】 を指 […]
