「人事評価」の記事一覧
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仕事年数が長く、ベテランになればなるほど 陥るワナがあります。 別の言い方をすれば 【主観にとらわれてしまう】 ことです。 「主観の牢獄にとらわれる」 とも言いますね。 ここから逃れることは、ほとんど不可能らしいです。 […]
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心理学の実験によると 能力の自己評価というのは、多数の人が 『高め』 に評価してしまうようです。 なんとなくその結果に納得してしまいます。 では、自己評価が低い人はいるのでしょうか？ ごく一部に自己評価が低い人がいるそう […]
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年間の目標数値を策定する時に 『低めに設定した方が評価が高くなる』 と考える人もいます。 達成率だけで評価するとそうなりがち。 だからこそ、評価基準はひとつでは 公平さが失われます。 高い目標数値にチャレンジした、という […]
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仕事をどうとらえるのか？ 仕事観という言葉がありますが、 仕事のとらえ方で、大きく仕事のスタンスが 変わってきます。 仕事観が変化することによって大きく成長する 人もいますね。 仕事は 「会社を通じて社会貢献すること」 […]
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賞与の時期なので給与などの相談も増える時期です。 経営者の方との話の中で 『どうも社員・スタッフの中には 「給与は（当たり前のように）もらえるもの」 と認識している人たちがいる』 と言われていました。 働けばお給料がもら […]
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相談された内容が 「これだけ（仕事）やっても、まだだめですか？」 ということでした。 言い換えれば、 【もっと評価されてもいいのでは？】 ということです。 この気持よくわかります。 共感できます。 これだけやっても・・・ […]
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「アピールする人が増える時期なんです」 と、ある社長。 賞与前になると、社長に対してアピールする 人が増える現象ですね。 賞与は、直近の６ヶ月間の判断になりますので 直前の１ヶ月ぐらいだけアピールしても あまり意味があり […]
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『長時間働くことが評価されなくなると 働き方の意識が変わるかもしれない』 という説があります。 部分的に同感です。 この内容が当てはまるのは、４０代以降の 方かもしれません。 限定的な説のひとつです。 スキルが安定化した […]
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部下が自分の思い通りにならない時に、 「評価が下がりますけど・・・」 とすぐ言ってしまうリーダーがいますね。 よく現場では聞く話しです。 会社の規則を守れない場合はそれでもいいのですが、 単にリーダーの力量不足を【評価】 […]
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「上司が自分を気に入ってくれれば昇進できるなんて考えるな」 とスローガンを掲げる会社があります。 日本の会社ではなく海外の会社です。 組織というのは、どこにいっても同じなんだ、と 感じます。 組織が３０人を越えていけば大 […]
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今までは、商品やサービスを評価する人というのは 『メディア』 であったり 『専門家』 であったりしました。 それが現在は、 『個人』 に移りつつあります。 商品の購入などの決断する時に頼りにするものが、 『個人の意見』 […]
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とある上場会社では、 「実力主義である。年功序列はしない、でも終身雇用しよう」 と決めている。 大手でもこのような方針に変わってきているのだ。 中小企業も含め、日本も徐々にこのスタンスに 変わっていくでしょうね。 『実力 […]
