「経営戦略」の記事一覧
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企業は、どのお客様について、どの企業と 競い合っているのか、をどこまで想定できるのかが 実力のうちの一つになっています。 たとえば、 パソコンのレノボジャパンが想定している 競争相手企業先は、DELLなどのパソコン […]
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経営において 【依存度を下げる】 ことが重要です。 ただし、どちらかと言えば 「受注先の依存度」 を下げることしか考えていない人もいます。 依存度のリスクは、受注だけではありません。 仕入れにおいても、１社に依存度を上げ […]
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歴史のある会社ほど、 「採算の取れていない部門」 を長期間にわたってそのままにしている ことがあります。 【撤退の痛さ】 が現状維持へと向かわせているのでしょう。 通常、２年間変化しない状態であれば 手を打たなければ […]
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最近は「戦略」による差ではなく
「行動力」「行動量」
の差が成果の違いを生む、という論調が
増えてきました。
基本のところに落ち着いてきた、とも
言えますね。
そもそも、中小企業では、
ビジネスモデル
経営戦略
というのは、比重が低いかもしれません。
それより
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海洋堂社長 宮脇修一氏の言葉↓ 「好きにかけて、負けてたまるか」 退路を断って、ひとつにかけた人の言葉です。 不況の時、ゲーム機を店に置いていたのを スッパリ止めて、本業一つに絞ったそうです。 退路を断つことは、おす […]
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手っ取り早く差別化をするには、 【他社が手放した顧客】 を取り込んでしまうことがあります。 おそらく、 ・手間がかかり ・採算に合わない ことも普通です。 そこから、ビジネスを発想するのもひとつの 方法です。 特 […]
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ビジネスの種類によって 顧客満足のハードルの高さが違います。 高いハードルのビジネスは、収益が 上がりにくいイメージがありますが 実際はそうではありません。 なぜなら、他社も顧客満足をつくることが […]
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「クラウドソーシング」 という言葉があります。 企業が外部に仕事を頼む時に一括で依頼する のではなく、細分化して、個人の外部にお願いする ことを指します。 この流れ、大きく仕事の概念を変えることも ありえます。 単純に、 […]
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「これは暫定の数値です」 「今回は暫定目標です」 などとビジネスでは【暫定】という言葉が 使われることがあります。 そこに違和感を覚えるのは私だけでしょうか。 会社はひとつの目標に対して全員が取り組む組織です。 明確 […]
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競争を誤解する人がいます。 競争という漢字のイメージがわるいかもしれません。 争う、という文字から連想するのが、負けた側を 排除してしまうのではないか、という恐れ。 なので、あえて 【競走】 と捉えている方もいるくら […]
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モノゴトには基本があります。 基本とは、【定番部分】。 はずせないのです。 【定番部分】をはずすとどうなるのか？ 受け手側、理解する側が 「よくわからない」 状態になるのです。 ビジネスでは、 営業さんのプレゼンであ […]
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技術で競い合う業界があります。 製造業を思い浮かべると思いますが それだけではありません。 最近はWebの業界も同じ、と考えています。 最先端の技術を取り込めるのか？ その技術料が安価にできるのか？ という競争力が […]
