スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営戦略」の記事一覧

山脈

人の逆を考え行動するのもひとつの方法

考え方には、『人の逆』を選択する、というのも あります。 たとえば、 『好景気は金を重視とする。 不景気は物を重視とする』 という考え方。ようするに、 『好景気、楽観時代は思い切った勤倹貯蓄。 不景気、悲観時代には思い切 […]
一万円札

投資は収益の増加率をベースに考える

経費と投資は違いますが無計画に 投資していいものでもありません。 ここ数年は右肩上がりなので、 無制限に投資する方もいらっしゃいます。 会社の経営に限らず、個人の家計も同様ですね。 支払いできるから投資する、というスタン […]

思いが強すぎると戦略に目が行かない

先日、自分のビジネスに思い入れの強い方と お話しをした時に感じたことがあります。 自分のビジネスや商品に大変強い思い入れがあるので その話になると、止まらない、情熱を持っている わけです。 しかし、それを広げる、普及する […]

マーケットの大きさ、どのくらい?

マーケットの大きさは、業界・商品を絞るほど 見えにくくなっていきます。 そのため、どのマーケットを狙うのかは、 「ノウハウ」 になっていきます。 大きすぎても、新規参入するには、ハードルが高く、 マーケットが小さすぎると […]
南京錠

文脈に沿った新しさがイノベーション

今までにない新しいカタチ、新しい機能を 目指す経営者が多い。 斬新なものを開発やアイデアに求めてしまう。 しかし、そこには、若干の危険もともなう。 なぜなら、顧客側から見たら商品サービスの 歴史という文脈から大きくはずれ […]

打つ手は無限だが・・・

打つ手は無限 打つ手は100万通りある などと言われています。 経営において、営業において 【手法】 というのは、限りがありません。 しかし、その一方で 【奇策はどこにもない】 とも言われています。 ようするに、一発逆転 […]

方向性のずれている こだわりは危険か

会社には、 商品のこだわり サービスのこだわり 技術のこだわり 開発のこだわり を持っているものです。 こうした【こだわり】は有効な場面が 多いですが、方向性がずれると大きな 危険性をはらんでいます。 というのも、【こだ […]

仕事の線引きをはっきりさせる

部署をまたいで仕事が連携し流れて 行くことは多々あります。そんな中で どの部署(担当)がどこまで仕事を するか、の範囲を決めずに仕事を 流している会社があります。 いわゆる、お見合い状態。 お互いが遠慮してしまい、思うよ […]

ビジネスの未来を肯定するか否定するか

ビジネスにおいて 【未来を肯定する】 ことと 【未来を否定する】 ことの2つに分かれます。 どのような区別になっているのか? 未来を否定する、ということは 「既得権を守る」 ことです。 顧客は受け入れていないのにも関わら […]