スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「経営戦略」の記事一覧

市場が拡大しない時は考えることが重要

  サイゼリヤ会長談。 「がむしゃらに働くのが効果的なのは、 市場が拡大しているときだ。今のように 市場が拡大しないのに、ライバルとの 競争だけは激しいときには、「考える」 ことが重要になる。」と。 要するに、競争が激し […]

現在の顧客と将来の顧客が違う時がある

   ある業界で講演をしていた時に 「現在の顧客が離れていっています。」 「どうしたら、つなぎとめられるのでしょうか?」 という質問がありました。 この業界は、異業種からの参入が激しく、 顧客は新サービスに移行しているの […]

アウタースケールとインナースケール

  さまざまな視点を持つ、と言っても なかなかわかりにくいものです。 自分の会社や自社商品サービスを見る時 「アウタースケール」、「インナースケール」 という視点があります。 アウタースケールとは、 自分の会社のことでも […]

お金を使う人と運用する人の違い

  【お金を使う人】と【お金を運用する人】の 動きを観察してみると時期、タイミングが 逆なことに気がつきます。 世の中の景気が悪い時、 【お金を使う人】→支出を減らす 【お金を運用する人】→割安なので投資する 世の中の景 […]

いつもと違う先手必勝の考え方

  【先手必勝】 意味は、相手の攻撃より先に攻撃を 仕掛ければ必ず勝てる、ということ。 ビジネスにおいては、少し解釈が違うと 考えています。 先手必勝であれば、先にビジネスを 手がける会社が業績一番になるはずですが 現実 […]

選択と集中はこちら

【選択と集中】 と言えば、事業を選び、集中させること。 事業ドメインの選択と集中を示していると とらえられることが多いです。 しかし、もう一方の側面も存在しています。 たとえば、 【社長の時間、選択と集中】 もそのひとつ […]

そこまでやっているトップ企業

  特殊だと言われている企業の詳細を 見ていくと、小さい部分の精度を高めて いるにすぎない。 ただ、その精度が限界近いところまで 到達しているので結果として特殊領域へと 結んでいるわけです。 たとえば、キーエンス社。 「 […]

相手ができないことを知っておく

  競争したくなくても、競争になるのがビジネス。 相手より、これだけのことができる、と差別化をはかる。 しかし、その差は、すぐなくなる。 相手も追いついてくるからです。 では、そうならないためには? ひとつの手法として、 […]

この世に残すべき企業をサポートする

  「この世に残すべき企業をサポートする」  ことをミッションとしています。 世の中にとって 地域にとって 顧客にとって 残ってほしい企業の経営を継続していく。 まじめにやっていれば、継続できる時代でも ありません。 何 […]

人の心を動かすのはどの業界も同じ

  野球ドラフトが話題になっています。 選手獲得の際にどのようなプレゼンをしているのか、 日ハムが一部公開をしました。 30ページ弱のうち、2割を公開しています。 プレゼン資料をしっかりつくり提案する手法は、 プロ野球に […]