「経営戦略」の記事一覧
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コンサルタントの仕事は、経営をデザインする ことにあると考えています。 デザインとは、単にロゴをつくったり、パンフを きれいにつくったりすることだけではありません。 経営における 組織デザイン 経営戦略デザイン 販促 […]
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他社との差別化、優位性について考えるとき、 いったん、自社が勝っている内容を箇条書きに します。 通常その中から優先順位をつけて差別化を実行 していくものです。 しかし、この内容では差別化の幅は狭いまま。 小さく勝つ […]
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経費をすべて把握しておくこと、は経営者として 必須です。 常にチェックをする必要はありませんが、 【すべてを把握】 しておくことです。 最初は、会社から出て行くお金の項目をひとつ ひとつ見ていかなければならないかもし […]
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大きな区分けでビジネスモデルを考えるとき、 固定費に比例して売上が伸びるビジネスと 固定費が増えず売上が伸びるビジネス とに分かれます。 ほとんどのビジネスが、固定費に比例して売上が伸びる ことが多い。 そのため、企 […]
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「創業以来の波が来ています」 と報告がありました。 これも、ただ時代の流れに乗った、とかではなく 戦略という取り組みが当たりそうだ、という 人為的なものです。 同じステージ、同じレベルで新しい手を打つことが 多いです […]
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日本の家電メーカーが迷走してしまっています。 韓国製に国内でも負け始めました。 国内家電量販店でもテレビなどは海外メーカーが 売り場を広げることでしょう。 この要因は数多く語られるところですが シンプルに考えてみます。 […]
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ビジネスにおいて独自路線を取り続ける勇気があるなら もれなく特典がついてくるものがあります。 独自路線は、他社との比較ではないので 仕事に深みが増すのです。 マネとか比較ではないので、 仕事の限度が、とどまることを知らな […]
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東急ハンズは、 「おびただしい少数派を集積させる」 ことをモットーにしているそうです。 １人でも必要としている人がいれば 商品を揃えていくようですね。 流行を追わない、という方向性も そんな姿勢から出ているようです。 こ […]
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経営者がビジネスをつくっていくとき、 クリエイターと同じ領域に入ることがあります。 それは、自分で考えたこと、創造したことを 「これが最もいいビジネスの形だ」 と断言しなければならないからです。 賛否両論、世間から、ま […]
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クルマ離れが２０代で起こっていると 言われています。 これは、「クルマをほしがっていないから」という 論調がメインでした。 しかし、それだけではなかったのです。 そもそも 「クルマを必要だと感じていない」 という部分が根 […]
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ビジネスにおいては 【１％の確率で実現する】 ことは確率の高いことかもしれません。 ビジネスモデル、ビジネスドメインを 確固たるものにするには１％より低い ところで取り組まなければならないのです。 しかし、現実を見ると […]
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業績の改善は値引きでは達成できません。 不可能です。 そんなこと当たり前だ、と思いますが 再度記しておきます。 では、業績の改善はどのように成し得るのか？ それは、 【利幅の大きい商品を育てあげる】 ことしかありません。 […]
