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先日 「意味不明で怒られて・・・理不尽なんですが」 とこぼす方がいました。 社内で発生したことなので、余計こたえたのでしょう。 お客様から受けたことならば、まだガマンができても 社内だと「どうして？」という感情が出てしま […]
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企業は他社を買収すると『社名変更』することが 日本では多い。 経営統合とブランド統合を同時に行う形式。 海外では、経営は統合するが、ブランドは別々のまま、 という事例もある。 わかりやすいところでいえば、 『LV […]
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購買が喚起されるには、「みんなが持っているから欲しくなる」ことが多かった。しかし、最近はこの現象が減っている。モノがある程度、普及してしまったから。では、今はどうなのか？
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営業は技術の集積 仕事は技術の集積だと感じます。 営業の仕事を例にとっても ・ノウハウの集積 ・知の集積 ・トークの集積 によって実力がアップしていきます。 奥が深い 個人の実力もしかり、組織の実力もしかり。 先日も営業 […]
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準備は悲観的に、念をいれて、あらゆる想定をしておくこと。行動は慎重になり過ぎず、楽観的に即行動する。ようするに
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行動量や行動に移るまでの時間は、 若い人ほど量が多く、素早い。 なぜか年齢を重ねると、思慮深くなり 行動量が減り、行動に移るまでに時間がかかる。 ということは、行動を意識するときには、 【実年齢ー１０歳】 くらいがちょう […]
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以前から思っていましたが 「新聞の広告って通販会社ばかりだな」（チラシ除く） ということ。 特定のエンドユーザーに届くには新聞は 有効だからです。 最後は通販会社になるのかも、と想像して いました。 今度は、それが雑誌に […]
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『人生の価値は喜怒哀楽の総量』 で決まる、ということを教えてもらった。 決して、喜び、楽しみが多いだけでは 人生の価値は決まらない、ということ。 なるほど。 そう考えると、人生の経験は決してムダではない ということが、腑 […]
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ビジネスにおいて 大きな問題が起こっていないときほど 『それが一番危険』 と言われています。 スムーズに物事が進むことは通常ありません。 特に、ビジネスには、それぞれの人、それぞれの会社の 思惑が交差するのが普通。 とい […]
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リーダーの話し方をどう思っているのか？ をヒアリングしたとき ・長い ・くどい ・よくわからない という意見が出てきました。 思い当たること、みなさんもあると思います。 リーダーとなる人は、組織をリードする（引っ張ってい […]
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スカイプの新サービスが披露されました。 『リアルタイム翻訳』 です。 ようやくですが、リアルタイムに翻訳できることが 実現しそうです。 言語を越えるコミュニケーションが技術で可能になります。 ビジネスにおいても言語を越え […]
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今月のブログで 「脱力系への移行（差し戻し）時期」 をアップしておりますが、その時に 言わなかったことがあります。 それは、『会社が脱力系になりつつある』ことです。 昨年末からある程度、危惧をしておりましたが この世相の […]
