「リーダーの姿勢」の記事一覧
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経営において毎年のように数多くの書籍、論文が 出てきます。 それぞれ、ひとつの意見なので正反対のことが 存在しているのも事実です。 たとえば 【カリスマリーダーが人と引きつけて成功に導く】 といった意見の反対には 【 […]
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ビジネスにおいて言語能力は、ないがしろに されることが多いと感じています。 長年一緒に仕事をしているのだから、「語らなくても わかるだろう」、という 感覚が強いようです。 しかし、「察してほしい」という感覚だけでは […]
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会社の経営は、 【組織をつくる】 ことからはじまります。 その次に、 【仕組み（システム化）】 の構築に移ることになります。 では、それで完成するのでしょうか？ ほとんどの場合が完成をしません。 規模にもよりますが、 […]
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会社という社会性の強い場所では 【怒り】 を表現することは良いことではありません。 しかし、 人が本気で取り組んでいる時は 【怒り】 で反応することがあります。 見分けなければならないのは、 「自分の保身のため」 に […]
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リーダー論は、世の中にいくつも出ています。 はずせない要素のひとつに 「誰のことでも考えてくれる」 というのがあります。 分け隔てなく考えてくれる姿が尊敬されるのでしょう。 ただ、どのように考えているかで差が出てしま […]
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企業の取り組み、実態はほとんど世の中に 出てきません。 書籍やニュースで企業のことが取り上げられ ますが、それはごく一部でしかないのです。 特に、【大企業】の情報が多すぎます。 世の中の大企業は数千社しかありません。 […]
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部署のリーダーが変わると組織に変化が 出てきます。 風通しがよくなった 意見を聞いてくれる 雰囲気が前よりよくなった というGOODポイントが先行することが 多いですね。 しかし、半年も経てば、組織本来の目的 実績を […]
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ある会議で 「これ以上、どうしたらいいのか、わかりません」 「教えてほしいと思っています」 とリーダーの発言。 価格で、他社に負けることが多い、とのこと。 それは、ただの言い訳ですが、それ以上 何もアイデアが出ないよ […]
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リーダーの仕事は 「反発を恐れず方向性を示すこと」 しかし 社内の対立意見 批判意見 に対してひるんでしまうことが多い。 対立意見を並べ、その中間をとって 【折衷案】 で落ち着かせることをしてしまう。 これ、よくあり […]
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伝えるメッセージの明確さが メンバーへの浸透度を深めます。 シンプルでわかりやすく、短い、覚えやすい、ことです。 たとえば、営業会議で 「いい加減に扱わない、逃げない、ほったらかさない」 と熱く語る管理者の方がいまし […]
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経営には、事業計画作成は必要です。 しかし、作成しただけでその後何もしなければ 結果も出ませんし何も進みません。 先日も、そんな事例がありました。 事業計画だけは、完璧にできていますが、 そのリーダーの方は […]
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「優勝劣敗」 という言葉があります。 優れた者が勝ち 劣っている者が負ける と解釈されています。 この、優れた者の定義が大事。 強い者＝優れた者 では、ありません。 優れた者＝環境に適した者 であるのです。 環境は変 […]
