スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

「リーダーの姿勢」の記事一覧

こうでなきゃいけない、と叫ぶのみ

  「こうでなきゃいけない!」 と理想論を叫ぶだけのリーダーがいます。 これは、実現できればすばらしいですね。 しかし、その理想論ができなければ何も 成果も生み出すことはありません。 また、叫んでいるだけで人が動くわけ […]

リーダーの人材不足を感じているが8割

  リーダーの人材不足を感じている企業が 増えているようです。 3年前の調査より1.5倍程度の企業数が 人材不足と答えています。 おそらく、過去において不況時に採用を 控えたことがリーダー候補の人数不足を 招いているので […]

経営者はコンダクター

  経営者はコンダクター(指揮者)だ、とつくづく思います。 オーケストラを指揮する立場でとらえるとわかりやすいと 思っています。 指揮者は決して楽器を演奏しません。 楽器ごとの演奏を聴き分けて、全体で調和させていく役目で […]

リーダーの立ち位置

リーダーの立ち位置が気になることがあります。 たとえば、 「会社が言っているので・・・」 「社長の意向だから・・・」 と言っているリーダーのことです。 メンバーからの質問に答えられない時に  こんな言い方をしてしまってい […]
idea

スリーパーを見抜け

スリーパーとは、「眠っている人」という 意味ですが、ここでは、才能を眠らせて いる人という意味で使っています。 会社には、それぞれ能力を発揮している わけですが、 限界近くまで能力を使って いる人が少ない。 これは本人が […]
ヘリポート

やっぱりリーダーの基準は下げられない

組織のレベルはリーダーがつくってしまうので リーダーに対する要求基準は、やはり下げることが できません。 会社のレベルを上げる時に、基準を下げず、 リーダーに要求すれば、 衝突 陥落 することも多々あります。 そこまでや […]

経営層会議が優先

経営を向上させる時に、やるべきは 【経営層の会議】 が優先です。 先日も、そうでない事例を聞き あらためて感じました。 経営層の会議を行わず 「プロジェクト会議」 をいくつも立ち上げて経営の向上を ねらっていたようです。 […]
通勤

リーダーシップは先天的なものか?

リーダーの技能=リーダーシップです。 リーダーシップは、どんな人でも備わって いるものなのか? この議題は多くの議論がされてきている ようです。  先日も、この議論でリーダー職の方々に 質問したところ 「もともと備わった […]

社長の言葉で会社のレベルを上げる

 人数が増えると組織に社長のメッセージが 伝わらなくなります。 そんな時に、【言葉を鋭敏にする】ことが きっかけで社内浸透が深まります。 言葉には、 深く刻まれる言葉 深く響く言葉 深く考えさせる言葉 があります。 経営 […]
yokohama

リーダーは自分の意思でなる

リーダーになるには 「まわりの人の承認」 が必要です。 では、リーダーになるときは 「まわりから、すすめられてリーダーになる」 のか 「自分から意思表示してリーダーになる」 のか。 自薦なのか他薦なのか? 会社では、昇進 […]

フリーズするリーダー達

【真面目さ】と【慎重さ】 を履き違えているリーダーの方にお会いしたことが あります。 真面目と慎重というのは、 普段の仕事の時には、差がわからないかも しれません。 しかし、大胆に進める時に違いがわかるのです。 たとえば […]

リーダーの仕事内容は理不尽か

リーダーの仕事は、理不尽な内容に 見えることがあります。 仕事量>衛生面(処遇) 責任の重さ>衛生面(処遇) というバランスに感じ、 不満が出てきます。 「損をしている」 とまわりから言われる時期でも あります。 確かに […]