毎日の記事チェックによって最新アップデートが可能
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6,400投稿を超えた9月 このウェブサイトをスタートしたのが2011年で、今年で15年以上が経ちます。投稿数が5,000を超えたのが2022年9月です。そのため、毎年9月に投稿数を確認しています。2026年9月時点で6 […]
投稿者: 藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
収穫逓減の法則とバンドワゴン効果とは
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増やしても増えない 収穫逓減の法則とは、ビジネスにおいて・投資額を増やしても得られる収益の増加率が小さくなるという法則です。限界生産力逓減の法則とも呼ばれたりします。 たとえば、収益が増加傾向の部署があるとします。そこに […]
読書離れから回帰すると考えている理由
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読書もマンガも減っている 読書する人が減っていると言われています。実態はどのような状況なのでしょうか。あるデータがあります。マンガを読む人の率です。読書はしないけど、マンガは読むという人もいるので、なんとなく率は高いよう […]
利上げしたが思い通りの結果にはならず
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思い通りにはならない 日銀が利上げを決定しました。通常ならば為替が円高に向かいます。しかし利上げ決定後に、円安になってしまいました。教科書通りに動かないのが現在の経済の状況だと実感します。 会合の結果を発表する、日銀の植 […]
時間が経ってから影響が大きくなる
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パロディかと思った ローソンの「一点突破すぎ」シリーズのお弁当。最初に記事を見たとき・AIがつくったパロディ（フィクション）だと思いました。調べてみると、本当に出すようです。 たとえば、敷き詰めごはんのお弁当は、・ご飯の […]
連携できるのでセールスフォースの操作が簡単に
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大きな決断ではないか セールスフォースが思い切った決断をしたと考えています。AIのClaudeと連携したのです。下記動画をご覧ください。セールスフォースはAIによって業績が減少しているのでは、と想像していました。米国のス […]
現地で空気感を感じ取る大切さ
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オフィスに感じる事実 オフィス、事務所や営業所、支店など企業によって複数の場所があります。それぞれが経営の現場であり、それぞれ独特の空気感を醸し出しています。その空気感を現場に確認することがとっても重要だと考えています。 […]
リスクを取れ、リスクを冒さないことが最大のリスク
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「計算されたリスクを取れ」 これは、何も行動していない人向けのメッセージ。何か失敗したくない、何か減らしたくない、損したくない、無駄にしたくない、という気持ちが強く、現状維持を選択している人向けに・計算されたリスクを取り […]
1年ではわからないが10年経つと明らかにわかる
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1年と10年 ある書籍を読んでいたら、・『1年経ったくらいなら、だれも気がつかない。しかし10年経てば、市場おける自社の勝負が明らかになってしまう』というくだりが目に止まりました。経営についてです。衰退した企業を調べると […]
少し先を考える石油の調達とコスト
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専門家の予想も外れる 戦争はなかなか終わらないものです。最近だと2022年2月に始まったロシアのウクライナ侵攻も2週間で終わると言われていましたが、いまだに4年以上が経過しています。終わる気配がありません。 この戦争もも […]
戦略とセットに考えることは
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新しい戦略だけではなく 企業の戦略論を考えたとき、戦略だけでは結果にたどり着けないことがあります。何かが足りないのです。経営の現場を経験している人は何が不足しているのか、すぐに分かると思います。 不足しているのは、組織論 […]
米国の発言から状況が推測できる
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焦りが見える 米国財務長官ベッセント氏の発言です。焦りが見えます。施策を3回ほど外しています。最近では、・「今は私が胴元（House）だ」の発言が切り抜きされ、広がっています。わたしの言うことを聞きなさい、と言いたかので […]