「ビジネスモデル」の記事一覧
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資金繰り課題 「サプライチェーン金融（SCF）」という言葉をご存知でしょうか。企業にとって、仕入れから販売までの間の「資金繰り」は永遠の課題。特に、大企業に部品を納める中小企業（サプライヤー）は、納品してから実際に入金さ […]
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循環投資 「循環投資」という表現されるようになりました。NVIDIAの投資手法についてです。これはベンダーファイナンスと呼ばれる手法で違法性はありません。ただ、バブルを形成している事実は否定できないでしょう。そのため、危 […]
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究極を考えると 経営者にとって、日々の経営は競争との戦いです。他社との価格競争、サービス競争、集客競争。常に他社の動向を気にかけ、息つく暇もない。毎日が仕事で気が休まることもない。 こうした消耗戦は、長く続くと、企業を疲 […]
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強さはどこにある どの業界でも強い企業には共通点があります。それは・販売力があることです。この販売力にも種類があります。規模で販売力を判断することもあるでしょう。しかし、わたしはそう思いません。なぜなら、規模が大きくても […]
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参加メリット 特定の業界の展示会に出展するメリットは多岐にわたりますが、* 有望な見込み顧客との直接的な接触機会があることはメリットして大きいです。また、遠方から来場される方もあり、こちらが出かける必要もないので効率の良 […]
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逆転現象 逆転現象が起きています。業界全体が低迷傾向にあるにもかかわらず、特定の企業群が例外的にその活動を活発化させ、目覚ましい成果を上げているのです。この現象の背後には、いくつかの要因が考えられます。 ポジティブな側面 […]
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再生のプロセス 企業の業績が下降している。そんなとき再生させ成長させるプロセスはセオリーがあります。再生プロセスは事例から学ぶのがはやい。今回は飲食事例を取り上げますが、他の業界でも応用が可能です。 施策内容 飲食フラン […]
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レッドオーシャン市場 レッドオーシャン市場でビジネスを展開したくない。それがホンネです。競争が激しいからです。しかし、長年取り組んできた市場がレッドオーシャンになってしまうこともあるので、逃げられないケースもあります。レ […]
壁がなくなりつつある ビジネスは、事業をスタートするときに準備しなければならないものが必ずありました。製品やサービスを提供するために事前に投資する必要があったのです。設備や機材を準備しなければビジネスに参入できなかったで […]
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競争はしない こんな言葉があります。「競争は敗者がすることだ」と言っている人がいます。激しい言葉ですが、言っているのはピーター・ティール氏。ネットの決済システム「ペイパル（PayPal）」の創業者のひとりです。競争は敗者 […]
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フィットさせるのはなぜ スキルフィットとは、会社が求めているスキルに適合させることを指しています。スキルがフィットしなければ、ミスマッチになるからです。日本の場合だと、新卒入社も多いので、求められるスキルに到達することが […]
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経路を変える 製造メーカーである現象があります。それは、メーカーが積極的に直営店舗を展開する動きです。一見すると、売上が好調な企業がさらなる成長を目指して直営店を出店するように見えますが、実はその背景には小売業界が抱える […]
