「ビジネスモデル」の記事一覧
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最近はビジネスモデルを考える機会が増えています。市場の変化が激しくなったからです。既存市場がどうしても縮小を避けられないときは市場移動が必要になるからです
マンガ家がストーリーを考えるとき、仕事場ではなく、カフェに行って考える人がいます。（ネーム作業）「息抜き、気分転換」なのでしょうか。そのような側面もありますが、事務所だと行き詰まるが、カフェ行くとアイデアが出てくると言います。
奨学金制度を眺めていると思う浮かぶことがあります。将来は大学への入学は
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東京都の書店数について推移が出ていました。1984年には東京都書店商業組合には1400店あまりが加盟していました。それが2022年時点で加盟店は270店程度まで減少しています。
景気後退の時期は、過去では考えられないようなコラボレーションが引き起こされます。特に同じ業界内で競い合いをしてきた会社同士がコラボをしたり、共同でビジネスをしたり、配送や流通を合同で取り組んだりするのです。
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行動パターンが見えてきました。「何かやりたい」と感じる人が増えています。特にリーダー層が動き出したのを感じます。「何かやらなければマズイな」と感じている裏返しかもしれません。
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ビジネスはどこから学ぶのか。この問いの答えは幅広い。ビジネスの範疇におさまらないからです。中には生物学の中からビジネスのヒントを得ることもあるからです。
20年ほど前から知っている方が独立されて3期目。経営の苦労話をお聞きしました。このような時期なのでオンラインです。
ある業界のプロとして活躍されてきましたが独立後に思うように進まない局面を部分的に経験しているようです。
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ビジネスモデルを考えると興味が尽きません。なぜなら、完全な正解がないからです。考えた仮説が大当たりすることもあれば、小当たりのこともあります。完全に外すことさえあるからです。「すべては特殊解である」という経営学者の言葉にも共感できる経営者の方は多いのではないでしょうか。100%自分で考えた企画でビジネスをすれば納得できる領域だと感じます。
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企業ではシステムを導入するのが当たり前になっていますが、使い始めると他のメーカーのシステムに変更することがなかなかできません。
これを、ベンダーロックインと呼んでいます。
具体的な意味は
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総合リース会社の東京センチュリー。
米国の子会社が航空機リース用にエアバスに60機の注文を出しました。（納入は2024年以降）これは逆張り経営事例のひとつです。なぜなら
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仕事がないよりあった方がうれしいですよね。
その気持ちわかります。
仕事が当たり前のようにあったときは忙しくて嫌になる。
だけど仕事がない状態が続くのも耐えられない。
快適な状況は続かないことを実感します。
