「リーダーシップ」の記事一覧
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成功を求めるだけではない
肉体では
・押す力
だけでは片輪走行みたいなもので
・引く力
もなければ運動する時にバランスが
取れません。
ビジネスをする時に、
・成功する力
は重要ですがそれだけでは不足で
もうひとつの力もほしくなると
言われています。
リーダーからの発信
人が集まるとグループになり組織と
なっていきますがリーダーがいる場合
リーダーの発信により組織が左右します。
リーダーには声の大きなリーダーもいますが
中には声の小さなタイプのリーダーもいます。
別にどちらのタイプでも構わないと考えて
います。
というのは、リーダーは声の大きさではなく
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業績が良くなると発生する事象
業績が良くなっている会社が増えていますが
業績が良くなることに慣れていない会社では
さまざまな事象が発生します。（発生しています）
たとえば
・リーダーの変貌
が目立つようになります。
一生懸命仕事をしなくなったり、真剣に考える
ことをしなくなります。
自分から動かなくなるのです。
それだけならいいのですが、
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リーダーの発言には重みがある
リーダーの発言について考えてみます。
リーダーになると
・何か言わなければならない
・発言することがリーダーだ
という錯覚に陥ります。
とかく饒舌になる人がいる、という
ことです。
リーダー側の理論はこのような切迫感が
占めているのですが反対に聞いている
スタッフ側はどのように見えているので
しょうか。
「（リーダー）焦ってますよね」
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正しいことを言えばいいのか
この2年間ぐらいで世の中の雰囲気が
変わりました。
その影響が今年は顕著に出ています。
経営の現場では数年前とは比べようのない
状態が出ているのを感じます。
たとえば
「正しいことだから発言していいだろう」
的なことがよく起こっています。
それ自体は問題ないのですが、言っている人が
自分のことを棚に上げて発言したり、
自分の責務を果たさないのに発言したり、
といった無責任発言っぽいものが増えているのです。
世の中が景気が良い状態が続くとゆるくなると
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ワンボイスの原則
ワンボイスの原則とは、有事や危機的状況の
時に
・1つに集約すること
・命令を出す人は1人
といった意味で使われます。
状況が混乱していて、収拾がつかない
時ほど、ワンボイスは有効です。
とはいっても、実際にそのような
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組織はリーダーが決める
組織はトップで決まると言われますが
現場を動かしていくのはリーダーになります。
リーダーも組織を決定づける不可欠な
存在となります。
組織を決定づけるリーダーを誰にするかは
基準があるはずなのですが、それは
会社によって様々だと感じます。
どのように決めていけば組織にとって
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会社の成長性
会社の成長性を見極めるには
どこを見たらわかるのでしょうか。
最近では、上場会社については
・社長年齢
が成長性と関連性があると
言われています。
その点については、下記書籍が
詳しいのでおすすめです。
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マーケット（市場）を知らずして
ビジネスは展開できませんが
マーケットを意識しすぎるのも
ベストなことではありません。
というのも、計画を作成するときや
過去の業績を振り返る時に言い訳として
「マーケットが縮小しています」
という言葉が使われるからです。
あるリーダーは毎月の会議で
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【fjコンサルタンツ365日Blog：3410投稿目】 「今後、今より◯◯をやってほしい」 と会社の方針をリーダーに伝えた場面で 「これ以上は限界です」 と即答したリーダーの方がいました。 間髪をいれず「限界です」と答え […]
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会議やミーティングで結果の振り返りを
しますが、良い結果わるい結果に対して
担当者が
「原因がわかりません・・・」
と
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【fjコンサルタンツ365日Blog：3404投稿目】 あるリーダーとの会話です。 「どう？進捗は？」 と確認すると 「順調です」 と返ってきました。 確認した理由は進捗が思ったより 進んでいなかったからです。 しかし、 […]
