「リーダーシップ」の記事一覧
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リーダーの方と二人きりで話しをしていると 本音が出てくることがあります。 「なかなか、チームを動かせなくて・・・」 とグチも出てきます。 詳しく聞いてみるとある構造が垣間見えてきます。 たとえば、 リーダーはスタッフ（部 […]
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リーダーの中には、分析が得意で結果から 課題を見つけるのが得意な人がいます。 しかし、こうしたリーダーの中で結果を 出せない人がいるのです。 なぜでしょうか？ 課題は見つかっても、それを解決することに 興味がわかないから […]
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人望力 リーダーの力量は、人望力といわれています。 ただ、この人望力は計測したり、確認したり することが困難。 ただ、社内が一度に集まる場所では、 確認ができます。 人望力がわかる時 日頃の人望力評価が高いと言われる人で […]
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リーダーは人をリードする、引っ張る 力が求められます。 これは、リーダー自身が力量を判断するのではなく まわりの人たちが決めてしまいます。 「自分はリーダーとして、できている」 と自己評価しても何の意味もありません。 先 […]
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4月は新人が配属される時期であり また、新リーダーが任命される時期でも あります。 新リーダーに向けて必ず話すこととして 「強い要望を言えるリーダーになれ」 というのがあります。 新リーダーと話しをすると、 「いろいろ考 […]
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見える化の前提は 「見える化」という言葉が流行った時がありました。 最近は、現場の声を ・聞ける化 というフレーズになっています。 または、現場の方が ・言える化 になっているかも指標のようです。 聞ける化とは 「聞ける […]
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「上司が無責任なんです・・・」 「急に上司がやるべき仕事を振ってきて・・・」 「頭にくるんです、言っていることと行動がちがうので・・・」 と、会社の中では思うことはいろいろあるわけです。 ただ、冷静にこの状況を見れば 上 […]
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３月決算の会社はそろそろ数字が 固まってきていると思います。 ある営業部で年間計画の達成率が ９７％の見込みと報告がありました。 リーダーの口からは、 「大変くやしい」 と報告がされていました […]
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「上司に理解してもらえない場合はどうしたら いいでしょうか？」 という質問が最近多いです。 ２０代の人から質問されるケースがほとんど。 詳しく質問の意図を読み解くと 「がんばっていることを見ていてほしい」 「ねぎらってほ […]
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仕事の結果をリーダーの方に質問すると なかには ・自分だけはやってます ・私は達成しました と自分のことだけを強調される方がいます。 リーダーに求められているのは、メンバー 全員の結果合計です。 個人の成績ではありません […]
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ある営業リーダーの 「数字あげないと言えないですからね」 という言葉を最近、聞きました。 新しいスタッフが加入し、ひと苦労しているようです。 「言っても、やってくれない」 という嘆きだけで終わるリーダーも多い中、 やっぱ […]
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会社において「面倒見がいい人」が見当たらない。 死語になったのか、絶滅したのか。 面倒見がいい人は、 ・とにかくまっすぐ であり ・見返りを期待していない 人である。 遠い将来を見据えて、ぶれない存在でもある。 信念を持 […]
