「人財教育」の記事一覧
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逃避ではなく 仕事で悩んでいるとき、悩みが大きくなり過ぎると、ついつい逃げ出したくなります。自分では解決できない、と感じるときほど逃避行を選択してしまうのです。時間が経っても解決しないのではないか、または、今後の不安を大 […]
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未解決に挑む喜び 答えが明確で、解決策が既知の問題に取り組むことに安心感を覚えます。答えが見えているときほど、ストレスなく取り組むことができます。快適な時間が過ぎている感じです。しかし、本当に価値があり、心躍る挑戦とは、 […]
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覚悟という表現 古い表現ですが、経営者は「覚悟」を持って経営すると言われています。言われていました。ある80代の社長と話す機会があり、そんな過去の話をしてくれました。現状と合致するとは思えませんが、その時代の働き方を知っ […]
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Z世代のリスク回避傾向は、変化する時代への適応戦略なのかもしれません。残業回避など、具体的な形で表れるこの傾向を深読みしてみます。
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課題を機会に変える人財戦略〜〜企業に伺うと、こんな質問を投げかけています。「御社の50代は活躍してますか」と。答えは予想通りの内容ばかり。ああ、やはり、というしかありません。メディアでも、『働かない"おじさん"(おばさん)』として取り上げられることもあり、目につきます。この課題、どう解決していきますか。
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対面交流（ネットワーキング）はキャリアや仕事の成功に重要だが、実践が不十分。時間がかかるからだ。オンラインは多様な人脈構築に有効だが、ビジネスでは対面交流で築く信頼関係や絆が欠かせない。オンラインとオフラインをバランス良く活用し、戦略的に人脈を築くことが、これからのビジネス社会で成功するためのカギになるだろう
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新規事業のリーダーに選ばれたのは実力の証。不公平感で逃すのは損失。未知の領域に挑戦し、困難を乗り越える経験は成長につながるはず。前向きに取り組めば、道は開ける。
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20代後半から30代前半にかけて、将来への漠然とした不安や焦燥感に襲われることがあります。これは「クォーターライフ・クライシス（QLC）」と呼んでいます。人生の壁の一つです。以前から27歳、28歳の転機については気がついていました。なぜなら、あることをする人がこの年齢に集中していたからです。それは・・・
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人はしばしば他者のために行動すると言いますが、その背後にはさまざまな動機が潜んでいることがあります。「おためごかし」とは、表面上は人のために行動するように見せかけながら、実際には自分自身の利益を追求する行為を指します。これに対して、自分の利益を一切考えずに他者のためだけに尽くす人もいます。この二つの行動の違いは、どこにあるのでしょうか。
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40代50代の男性が示す「説教タイプ」、「自慢タイプ」、「理論タイプ」という心理的特徴は、現状への不満や将来への不安から生じています。これらと対照的に、将来に希望を持って積極的に行動している人々は、このようなタイプには当てはまらず、自己実現と成長に集中しています。この違いは、人生の中で前向きな姿勢と将来への希望の重要性を浮き彫りにしています。
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人間の価値観は、情報空間の体積、つまり生活や交際の範囲によって形成されます。職場での人間関係や評価が価値観に影響を与える一方、自由な時間では自分の価値観に合う人と交際し、フラットな価値観が形成されます。また、情報空間を理解することはビジネスにも有効です。人生の豊かさは、複数の空間を持つことなのかもしれません。
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力を入れすぎると逆効果になることが心理学やビジネスでも見られます。力みすぎは思考に制約を与え、逆にリラックス状態では最適な行動が引き出されます。これを達成するためには深呼吸、マインドフルネス、体をほぐす行為、そしてシチュエーションを仮体験することが効果的です。強い力みはストレス耐性が必要になるため、適度なリラックス法を身につけることです。
