「基準値設定」の記事一覧
- 更新日：
- 公開日：
調和のとれた 「調和のとれた人は自分より他人の利益を優先する」と言われている。ビジネスの場面では、個人の主張を聞くことのほうが多い。「認めてほしい」「評価してほしい」と自分のことばかり目を向けているのです。そのための自己 […]
- 更新日：
- 公開日：
3要素 ビジネスにおける失敗の3要素とは、「慢心」「思い込み」「情報不足」の3つと言われています。歴史上の敗者に共通する特徴として指摘されたものですが、現代のビジネスにおいても当てはまる要素となっています。今回は、「慢心 […]
- 更新日：
- 公開日：
はじめに ビジネスや人間関係において、交渉は避けて通れないものです。しかし、交渉には上手、下手があるのを感じます。・自分の言いたいことを言って終わってしまう人。・どうしても要求を通したいので取引条件をこちらから要求してし […]
- 更新日：
- 公開日：
sense of ownership 「当事者意識」というキーワードがあります。あまり使いませんが重要な言葉。英語では・sense of ownership・sense of responsibilityと表現される内容 […]
- 更新日：
- 公開日：
タイプ分け ・陽キャ、陰キャ・ネアカ、ネクラ・ポジティブ、ネガティブで人のタイプを分けてみたらどうなるのか。そんな雑談をしていました。人のタイプ別の把握は、コミュニケーションが苦手な方にとっては、わかりやすい指標です。様 […]
- 更新日：
- 公開日：
感情的な反応 オンラインはコミュニケーションが活発になります。それ以前は、オフラインしかなかったので、リアルな場所以外でコミュニケーションするには、電話ぐらいしかありませんでした。1体1がメインだったのです。それが、オン […]
- 更新日：
- 公開日：
真髄は ビジネスの真髄は人を知ることだと考えています。ビジネスモデル、マーケティングを考えるとき、結果への精度を求めますが、人に詳しい人は精度が高くなる傾向にあるからです。考えてみればわかることですが、購入を決定する人は […]
- 更新日：
- 公開日：
この「修正能力」の概念は、スポーツ界に限らず、ビジネスや日常生活にも応用できるでしょう。参考になります。一流と呼ばれる人々の背後には、たゆまぬ努力があるのですが、取り組んでいる内容は修正なのです。この「修正能力」を意識していくことで、より大きな成長と成功につなげていきたいです。
- 更新日：
- 公開日：
発言の意図 人の発言の裏にある真の意図を理解することは、思いのほか難しいものです。表面的には、とてもまともなことを発言されているのですが、よく見てみると発言の内容とは別のところに発言の意図が隠れていることがあるからです。 […]
面接時の返答 中途採用の面接に立ち会っていると、ときどき気になる回答をする人がいます。とても気になるのです。まちがってはないのですが、正解でもありません。たとえば、このような返答をされます。 といった返答内容です。スラス […]
- 更新日：
- 公開日：
アンケート調査では、グループ内での質問で回答者が本音を言えないことがある。本音を引き出すには、「友人だとどうですか〜」という質問や、インタビューや座談会など様々な形式でのリサーチ、回答者との信頼関係構築が有効。回答者の心理を理解し、多角的にアプローチすることが真の意見を知る鍵となる。
- 更新日：
- 公開日：
自信のない社員の能力を引き出すには、マインドセットが重要。リーダーはスタッフの可能性を信じることからです。特にスタートさせるときがカギになります。慌てずポテンシャルを自覚させるところから丁寧にスタートさせていきましょう。
