スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「基準値設定」の記事一覧

そこまでやるの？から脱却し成長する方法

  • 公開日：
「こうしてください」 「えっ？そこまで・・・やるのですか」 「？、そこまでやるのが、ふつうだと思いますが」 噛み合わない会話。 仕事の実力の差がある人が一緒なプロジェクトで仕事をすると どうしても噛み合わない部分が出てきます。 しかも小さなところでズレていく。 この違い、どうすればいいのでしょうか。 どうすれば成長してくれて、ズレが解決するのでしょうか。 今回はそんな部分を考察してみたいと思います。
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カギ

リーダーは許容範囲で考えれば答えに導かれる

  • 公開日：
「許容範囲」という言葉からビジネスを考えてみたい。 なぜか。 ビジネスは最終的にはヒト対ヒトで成立している。 そのヒトの行動が複数の指標や感情、思いつきで決定されています。 そんな中で「これくらいならいいかな」と感じる許容範囲で決めていることが かなりあると実感したからです。 「この価格なら買ってもいいかな」 「この程度の難易度なら取り組んでもいいかな」 といった指標のことです。 そんなことを考えながら決定決断したことは身に覚えがあるのでは ないでしょうか。 この感覚を理解しながらビジネスを組み立てていく。 そうすればスムーズにすべてが流れていくはず。 なのでビジネスの場面別に振り返ってみたいと思います。
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営業

署名済み意見がカメレオン発言を消滅する

  • 公開日：
最近、腑に落ちたこと。 それは自分の意見に責任を持つ人と無責任な人の差。 どこに差があるかということ。 というのも、仕事ではアドバイスをしながら行動しない人、 意見を言いなから行動では無責任な態度を取る人がいるから。 無責任な行動をする人の意見の言い方を責任ある人との違いをもとに 解説します。
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water

経営観はあっても経営感がない

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経営において ・データ分析 に重きをおいて経営の決定をすることは 【経営観】 を重視していることになります。   「経営観のある経営」をしていると 表現されます。   リサーチし、データ化した内容で 判断する経営手法です。 経営観のある経営とは、次のような 形になります。   たとえば ・数値で把握するので客観的に判断 ・微細な動きを察知 ・偏見なく検知できる ・1%にこだわる経営  という形になっていきます。   とかくメリットばかりに見えるのが 特徴のひとつです。    データを元に経営の判断をしていくので 非常に論理的でしかも
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スタンスが違うと一緒にできない

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仕事にはスタンスがある 「仕事のスタンス」という言葉を使うときが ありますが、どのような意味で使われる のでしょうか。 仕事のスタンスとは ・仕事の姿勢 と解釈されています。 仕事に向かう姿勢が違うときには 「仕事のスタンスが違う」 と表現されます。 違いを明確にしたい時に使われることが 多く、差を感じさせる場面で多用されて います。
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ビジネス

◯◯のために仕事をすると疲れる

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精神的な疲れの原因とは 仕事をしていると疲れてくる時期があります。 これは経営者も社員も例外なく発生します。 様々な理由がありますが下記のようなことを 使命感のように感じている時も発生することが わかりました。 たとえば 「会社のために働く」 「社員のために経営する」 といったことを強く考えていると精神的な 疲れが強く出てしまうのです。
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water

復元力を養うにはどうする？

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昨日は「レジリエンス」を取り上げました。 『乗り切る力の方が』 このレジリエンス能力（回復力、復元力）を養うには、 ・どのような経験 ・何の力 が必要なのか具体的に考えていきたいと 思います。 良好な人間関係 まず最初に取り上げるのが ・人間関係 です。 レジリエンスには
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water

打つ手が思い浮かばなかったので未達です

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そのままにしておく人とそうでない人 仕事の結果を出す人と出せない人の差は 小さなことだと感じます。 仕事をこなす能力の差ではない、と断言できます。 というのも仕事の結果は1年間で 集計されるので1年間という時間を 有効に使える人だけが結果を残して いるからです。 先日も計画数字が未達のリーダーが 「いろいろみんなで考えたのですが・・・」 と報告をはじめました。 何か対策が出てくるだろうという期待で
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街

極端な捉え方

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【fjコンサルタンツ365日Blog：3361投稿目】 こんな人、まわりに見かけることはないですか。 ・人によって態度を変える ・派閥をつくりたがる ・同じ人の評価が急転する（好き→嫌い） このような人は「二極思考」と呼 […]
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ビジネスマン

なんであんなに偉そうなんですか

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【fjコンサルタンツ365日Blog：3356投稿目】 人には 『メタ認知（能力）』 があります。 メタ認知能力とは、 ・自分自身を客観的に把握し認知する ことです。 人は他人のことを把握する能力は高く 他人のことを認知 […]
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haneda-airport

自分で考えてやりなさい

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【fjコンサルタンツ365日Blog：3321投稿目】 「自分で考えてやりなさい」 と解決策を自主的に考えさせることは ひとつの方法ですが問題が出てくることも あります。 その人が仕事に関してどこまで習熟している かによ […]
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