「研修」の記事一覧
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問い合わせが多いのはここから 総務の仕事は、ある問い合わせに追われることがあります。そう、・社内からの質問です。この手続きをどうしたらいいのか、今回の場合はどう対応したらいいのか、など電話による問い合わせが社内から途切れ […]
それより現場の方が 「研修なんかより、とりあえず現場を経験させたほうが早い」。リーダーから、こうした声を聞くことがあります。「慣れた方が早い」という感覚。 現場主義を大切にする気持ちがあるのでしょう。たしかに、仕事は座学 […]
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未経験者でも楽しい世界 たった1時間程度の講義で、年齢、経験に関係なく、・「オモシロイ」と言い出しました。大人になってから、オモシロイと感じることが減り、日常の時間しか流れなくなっていたのかもしれません。そこに、・新しい […]
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企業がフリースクールをつくった 「不登校は社会問題だが、企業には関係ない」そう感じると思います。しかし、そう思っていない企業が出てきました。フリースクールを立ち上げる企業が出てきたからです。不登校については、実はよく耳に […]
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どこでも 今はどこにいても学ぶことができます。学ぶ教材については困らなくなりました。無料で聞くことができるもの、見ることができることも増えています。特に大学の授業や専門学校の授業が受けられるのは本当にありがたい仕組み。王 […]
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技術伝承 製造現場における最大の課題のひとつは、技術の伝承です。かつては「ベテランの背中を見て覚える」というOJTが機能していましたが、熟練工の高齢化と減少により、その前提が崩れつつあります。そのせいか、現場での不具合も […]
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外国人ドライバー育成プロジェクトを始動 インパクトの大きな内容です。クロネコヤマトとベトナムの企業が・大型トラックドライバーの採用・育成プロジェクトに合意し、基本合意書を締結したのです。・拠点間輸送を担う大型トラックドラ […]
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「クネヴィン・フレームワーク」とは 現代の環境は、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性（VUCA）に満ちています。このような状況下で、過去の成功体験や問題解決法に頼ることは、大きなリスクとなってしまいます。そこで役立つ思考法 […]
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プレモーテムとは 仕事の失敗は、いつだって苦いものです。。失敗したら反省する。それもいいのですが、反省より原因分析をきっちり行いたい。失敗の原因を分析し、次に活かすためです。これを「ポストモーテム post-mortem […]
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OSを入れ替える 時代が変わると新しい手法が取り入れられます。しかしそこに追随できない人も出てきます。そんな人のために「OSを入れ替える」という表現を用いることがあります。頭の中のオペレーションシステムを刷新しなければ、 […]
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未来「見える化」ツール ビジョンマップとは？あなたのビジョンマップで未来を視覚化しよう「将来仕事でここまでできるようになりたい」「こんなチームにしたい」という漠然とした夢や目標、どのように考えていますか。頭の中でぼんやり […]
いきなりではブレる 営業部門の新人教育、どこから始めていますか。いきなり現場に出して同行させて「慣れるまで見て覚えて」では、教育の軸がぶれてしまいがち。体系的な段階設計こそが、確実な成長への近道だと感じます。体系立ててお […]
