「人財教育」の記事一覧
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入社１０年程度の方を教える時に 感じることがあります。 入社３年目程度までに覚えておくべき 【スキル】 を身につけていない、という点です。 これは、本人の問題というより、教える側の 問題だと感じます。 もしくは、教え […]
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ビジネスをしている時には 【常に変化】 を求められます。 なぜでしょうか？ これは、世の中が自分たちの意図とは 関係なく変化するから。 では、その世の中の変化を見ず 同じことをやり続けたらどうなるのか？ ある一定期間 […]
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この時期は、配属替え、転勤、新人が入社と メンバーが入れ替わることが多い時期ですね。 とかく話題になるのが、 【教えない先輩】 らの存在。 「わからないなら、自分で調べろ」 という対応をしているようです。 それも、指 […]
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本日は、入社式に参加させていただきました。 その後、新人の方に ・世の中とは ・株式会社とは などの、社会人として知っておいてほしい 内容を１時間程度、レクチャーさせて いただきました。 自分が新人だったころを思い出 […]
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そろそろ新人研修の時期になりました。 ４月から本格的になると思われます。 新人の方に 伝えたいことは数多くありますが、 本当に理解してもらいたい部分は 「仕事上では誰からもお願いされない立場」 であることです。 経 […]
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経営者を育てる時の話しで よく言われることが 「失敗の経験が必要である」 ということ。 ただ闇雲に失敗させれば いいわけでもない。 また、失敗無しでも問題である。 その中間あたりが適当だと言われています。 そうは言 […]
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「容易に入社もさせないが、簡単に退職もさせない」 とは、出光創業者の出光佐三氏の言葉と言われています。 ようするに、入社した社員は 【徹底的に鍛え上げる】 という経営者の決意でもありますね。 一人前、一流にならない限 […]
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３０代は仕事の分岐点。 ３０代でその後の仕事人生が大きく左右されます。 仕事は一人前にできるようになり 時にはリーダーとしても任される存在。 しかし、一流になるには不足かもしれないのです。 そうかな、と思う人におすす […]
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成長するには、トレーニングなどの 鍛える期間が不可欠です。 その時に重要なことが 【好き嫌いをなくすこと】 です。 好き嫌いで仕事をしたり 仕事を選んだり すればするほど成長が遠のいて いくものなのです。 どんな仕事もこ […]
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仕事は、がんばっても目標を達成しなければ 「さぼっていて、達成しない人」 と同じ評価になってしまうのです。 恐いですが、これが現実です。 そうであるならば、 【がんばるからには、達成する】 方向に仕事をするべきです […]
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ヨーロッパのエリート校の教育方針が ・勇敢であれ ・楽天的であれ ・ムキになるな だそうです。 最後の、ムキになるな、の部分が秀逸ですね。 負けず嫌いな部分は大切ですが、他人とムキになる必要はない、ということです。 […]
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仕事をしていく上で大学名が問われることは 少なくなりました。 崩れた、と言っている人も多くなった時代です。 その変わりに 【最初に入った会社名】 が最終学歴のように扱われるようになったのです。 確かに、 「・・・会社 […]
