「人財教育」の記事一覧
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営業マンに「気くばり」を教えるのに 気くばりの原則だけ教えていては レベルアップしない。 なにか参考になる書籍はないかと 調べていたら、わかりやすい書籍と 出会った。 電通マン36人に教わった36通りの「鬼」気くばり ( […]
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社内教育において何が正解なのでしょうか？ 新人さんが入社して3ヶ月が経とうとしています。 各会社で、そろそろOJTが始まっているのでは ないでしょうか。 先日もある会社を覗いたら、新人の方が テレコールの最中でした。 […]
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成功は習慣から、と言われています。 習慣化されると、意識を向けなくても 実行できる、というわけです。 では、何を習慣化させていけば いいのでしょうか？ 毎日の仕事はルーチンワークと 呼ばれています。 その中に […]
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4月は新人が配属される時期であり また、新リーダーが任命される時期でも あります。 新リーダーに向けて必ず話すこととして 「強い要望を言えるリーダーになれ」 というのがあります。 新リーダーと話しをすると、 「いろいろ考 […]
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入社式に参加させていただくと ・心機一転 という言葉が思い浮かびます。 みんな最初は、そんなことを 考えていたし、感じていたはず。 これを持続させる能力が高いか 低いかは、とても重要なことだと 毎年再認識する次第です。
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会社の経営は常に投資がつきまといます。 どこに投資すべきか、という課題です。 真っ先に経営者ご自身に投資（浪費）される人も いらっしゃいますが、今回はそこは 外して考えます。 さて、投資すべきは、どこなのか？と いう問題 […]
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先日のことでした。 とあることを毎月実施することにしていた 会社があったのですが、今年に入ってから なぜか先延ばしになっていました。 毎月１回だけでいいのですが、今までに やっていないことなので労力がかかる、とのこと。 […]
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小学生高学年の息子さんが 「将来、大学行かなくていいよね。 働かなくていいよね」 と言っている、という話しを聞きました。 理由は、 「だってユーチューバーは４億円稼いでるし」 と自分で調べたようです。 新しい生き方を見つ […]
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会社はさまざまな年代の方が働いている。 新しいコトを社内で取り組みたいと思っているのは だいたい若い世代。 新しいコトがネット系やIT系といった内容になると 年代のが高い層とあつれきがうまれるようです。 「 […]
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仕事はスキルだけで結果が出ているように 感じます。 間違いではありませんが、完璧でもありません。 スキルだけだと、ある一定の地点で成長が 止まってしまうのです。 もちろん結果も止まります。 なぜでしょうか。 永遠の成長に […]
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成長する人には、いくつか特徴があります。 その中でも大きな特徴といえば 「選択肢がひとつしかない」 ことがあげられます。 たとえば ・やる、やらない という選択肢ではなく ・やる しか見えていない。 他にも ・できる、で […]
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仕事ができる人とできない人との違いは？ と聞かれる時に 「答えがないところを進める人」 と説明することがあります。 仕事には、明確な答えがある場合とない場合があります。 大事なことは、【答えがないところ】をどうするか、で […]
