「組織運営」の記事一覧
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Facebook社の企業価値観は ・効果第一 ・行動は素早く ・大胆であれ ・オープンであれ ・社会的価値を生み出せ の５つ。 Facebookのサービスが毎日のように 変化していくのは、こうした価値観が ベースにあるの […]
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禁句トークとして注意している言葉があります。 「それ意味がないよ！」 とバッサリ言い切ってしまうことです。 意味があるか、ないかは結果を見なければ わかりません。 それなのに 「それは意味がない」 と口グセになると、思考 […]
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ウォーレン・バフェットの言葉。 「他社が問題含みの行動をしているから、 我が社が問題含みの行動をしても大丈夫と 思わないように。ビジネスの世界で最も 危険な言葉は、5つの単語で表現できます。 『ほかの誰もがやっている（E […]
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【コンフォートゾーン】 自分にとって、快適な環境のことであり 楽な状態のことを指しています。 こうした状況においては、世の中を変えるような アイデアは出てこないそうです。 イノベーションは起こらない、とも言えるようです。 […]
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増収増益の時ほど、経営者はある一面で 「怖さ」 を感じるべき、と言われています。 怖さを知っている経営者ほど慎重さを兼ね備えています。 また、 「ピークの時に失敗の要因は作られる」 という言葉も存在しています。 自分たち […]
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「市場が主であり、組織は従である」 この言葉の意味は、 市場の動きがすべてであり、組織は市場の動きに 従う、連動しなければならない、ということです。 逆を言えば 「組織が主であり、市場が従である」 ことになりますが、現実 […]
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「大きいことを考える人が少ない」 という声を聞きました。 ・ 会社を大きく変えること ・会社を大きく成長させること を言い出す人が少なくなった、ということ だそうです。 この現象は、ここ５年以上の間 下降気味の世の中であ […]
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役職がついたら職責が増えることが 普通です。 結果を出せている時は問題ありませんが うまく進まない時に、 「この役職は押し付けられたので・・・」 と言い出す人もいます。 一種の逃げです。 そもそも押し付けられたならば 役 […]
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面談をする機会があります。 その時に社員さん、スタッフさんの本音が 出てきます。 「うちの会社、部活動っぽいんです」 とある中堅社員の言葉を聞きました。 どういうこと？ と質問すると 「群れたり、ぐちったり、していては […]
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それにしても、組織が数十人程度だと 社長が身近な存在なので、社長に 【直談判】 する人が多いですね。 また、社長に情報を流すことによって 優位な立場をつくろうとする人も多い。 でも、 仕事は、 他人評価 であり 実績 […]
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スピードの速い会社ほど 会社規模に関わらず週一回の 全社ミーティングをしています。 １０００人、２０００人規模でも 行っている現実があります。 グローバルな会社では万単位の人員でも テレビ会議を使って週一回、一時間は […]
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表現と伝達・理解は、難しいものです。 企業をスピードを持ち合わせながら変革しようとするとき 経営者は【柔軟さ】が必要です。 その柔軟さとは、ある時は ・朝令暮改 ・スピード修正 ・計画修正 なのです。 これを経営者 […]
