「組織運営」の記事一覧
- 更新日：
- 公開日：
先日、ニュースをチェックしていたら 下記の言葉が目に入ってきました。 「現場でいくら細かい管理をし、 コストを削減しようと、 設計段階の間違いや経営トップの 判断ミスに比べると、僕らの努力が 小さなものに見えて、寂し […]
- 更新日：
- 公開日：
プロジェクトの参加を依頼する時に 人は次のような判断をしています。 「関わるだけでいいのか」 「体を張って取り組む必要があるのか」 と２つに分かれるのです。 そのため、依頼する側は、このどちらかで あるのか明確にして […]
- 更新日：
- 公開日：
ぬるま湯の関係、と言えば仕事では 批判的にとらえられる言葉です。 ただ、事業をたちあげたり、独立する 時に、複数人で行う場合は、考えなければ ならない事象のひとつです。 アルフィー高見沢俊彦氏の言葉で、 「ぬるま湯の関係 […]
- 更新日：
- 公開日：
コードオブコンダクトとは 大手の会社は、それぞれ 「コードオブコンダクト」Code of Conduct を制定しています。 行動規範と呼ばれるものです。 ・社内においての行動規範 ・社外に対する行動規範 […]
- 更新日：
- 公開日：
会社の中で、 【部署間の連携】 【部署をまたいだフォロー】 が大切なことは、わかっていると思われます。 しかし、現実には、 【部門間でフォローすることが少ない】 状況ではないでしょうか。 その時に、 「フォローし合う […]
- 更新日：
- 公開日：
「締め切りだけ守ればいいでしょ」 という姿勢で仕事をする人がいます。 これは、事務系に限らず、製造、設計などの職種にも当てはまることです。 のんびり仕事をしていながら、最後のところで ・残業や休 […]
- 更新日：
- 公開日：
「現状のままだとまずいと思うんです」 と会議においてマネージャーの発言。 今までは、そんな積極的な発言は見たことがありませんでした。 「こういうのをやりませんか？」 突然、新規事業の内容。 大胆発言が飛び出しましたのです […]
- 更新日：
- 公開日：
業績も経営の課題もすべては、組織の トップ層が原因です。 トップ層の ・意識 ・姿勢 ・スタンス ・熱中度 ・スピード ・将来への視野 が問われています。社員スタッフ全員の目が トップ層に注がれているのです。 ひと言 […]
- 更新日：
- 公開日：
「これは暫定の数値です」 「今回は暫定目標です」 などとビジネスでは【暫定】という言葉が 使われることがあります。 そこに違和感を覚えるのは私だけでしょうか。 会社はひとつの目標に対して全員が取り組む組織です。 明確 […]
- 更新日：
- 公開日：
競争を誤解する人がいます。 競争という漢字のイメージがわるいかもしれません。 争う、という文字から連想するのが、負けた側を 排除してしまうのではないか、という恐れ。 なので、あえて 【競走】 と捉えている方もいるくら […]
- 更新日：
- 公開日：
組織は上の層の人から形成されます。 幹部層、リーダー層の人が組織の方向性を 決めてしまいます。 組織がまとまらない原因 組織がバラバラになりつつある原因 は、幹部層、リーダー層に要因があります。 たとえば、以前は、 […]
- 更新日：
- 公開日：
仕事上で 【わからない部分】 【理解できない部分】 に直面することがあります。 その時に、人は様々な反応を見せます。 その中で最近、特徴的だと感じているのが 【スキップしてしまう人】 です。 わからない部分をすっとば […]
