「組織運営」の記事一覧
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【流れに身をまかせる】 一見すると正しいように見えますが そこに自分の意志があるか、ないかで 大きく違います。 何も手を打たず 【成り行きにまかせる】 状態では、経営の場合 【何もしていない】 ことに等しいわけで […]
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JAL社員の証言。 倒産後、お客様対応にもたついていると 言われたひと言が 「だから、つぶれたんだ」 であった。 こうした衝撃が人を変える。 逆に言えば、そこまで深く意識に入らなければ 人は変わらない、ということか。 […]
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課題に対して行き詰まる人の特徴のひとつに 「正解があるのではないか」 という信仰があります。 具体的に言いますと 「正解が見つかるまで動かない」 ということ。 または、 「正解を教えてほしい」 という姿勢になりがち。 […]
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企業は３０人を越えた時から大企業と同じことが 現象して起こります。 たとえば、 【部門（セクション）ごとの対立】 が顕著になるのです。 ワンフロアのオフィスで毎日顔を見ているのに 連携しなくなるのです。 部門間をまたい […]
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これだけ世の中が変化しているのに 変わろうとしない人がいます。 リーダーが、 「これからは、変わろう！」 と声をあげれば、 「今までと違うじゃないですか」 と反論し、さらに行動変化を求めると 「じゃあ、辞めます」 と […]
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会社は１０年前のことをきちんと伝えられて いるのでしょうか？ 最近、入社した人たちにとっては、現在の 状況が当たり前になっています。 １０年前や創業時のことは、その当時を知って いる人が語らない限り、知る由もありませ […]
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リーダーのメールが膨大に増え続けています。 これは、リーダーに対して報告の意味を兼ねて ccメール を送付していることが要因です。 会社によっては、リーダーのメール数が１日に 数百になることもあるようです。 そんな状 […]
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４月は、変化の月であり、スタートの月でもあります。 企業においては、【入社式】があったり、異動があったり と新しい環境になることが多いですね。 こんな時こそ、まわりの環境変化に合わせて 社内体制も変更させてしまうのも […]
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企業は規模の大小によって強さは比例します。 もちろん大企業(big company)の方が強い。 ただ、すべての大企業が強いわけでもありません。 規模より重要なポイントがあるのです。 それは、【速さ】。 速さがある会 […]
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経営において毎年のように数多くの書籍、論文が 出てきます。 それぞれ、ひとつの意見なので正反対のことが 存在しているのも事実です。 たとえば 【カリスマリーダーが人と引きつけて成功に導く】 といった意見の反対には 【 […]
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会社に入社して、３年以内で辞める人が多い、 というのはよく聞きます。 次の会社に行っても、また３年持たない。 なぜでしょうか？ これは、 【期待】と【現実】 のミスマッチだと考えています。 【期待＝現実】 ならば、続 […]
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トップの重圧は理解できない トップの重圧、プレッシャーは社内のNO.２でも理解できない、と言われています。 それほど、孤独な戦いなのかもしれません。 この時期、大手企業は、決算月になる会社も多く、トップ交代 […]
