「組織運営」の記事一覧
- 更新日：
- 公開日：
会社に在籍すればするほど、社内ルールに 染まっていきます。 わるいことではありませんが、社内ルールに 執着するあまり、ズレを生じるケースを 見てきました。 社内ルールは、外の世界と比較して 【ローカルルール】 の部分 […]
- 更新日：
- 公開日：
「現場のことを知らないから・・・」 「・・・のことを知らないのに」 と知識を元に仕事や同僚、会社を批判する 人がいます。 そのような人に限って、会社に損害を与えて いる人もいるのも事実です。 いわゆる赤字社員です。 […]
- 更新日：
- 公開日：
新聞記事で目にした経営者の言葉。 「コツコツ真面目にやってきたはずなのに。」 ７０歳になろうとする経営者は、来年 会社をたたむことを決めたそうです。 製造業。 戦後、ひたすら真面目に取り組まれた様子が 感じられます。 […]
- 更新日：
- 公開日：
ある会議で 「これ以上、どうしたらいいのか、わかりません」 「教えてほしいと思っています」 とリーダーの発言。 価格で、他社に負けることが多い、とのこと。 それは、ただの言い訳ですが、それ以上 何もアイデアが出ないよ […]
- 更新日：
- 公開日：
松下幸之助氏の談話。 「下請と呼ばない、協力会社と」 と呼ぶように、という内容。 戦後の日本では、協力会社にあたる 中小企業が不足していた。 そのため、会社を成長させるには 協力会社の手助けなしには不可能だったので […]
- 更新日：
- 公開日：
役職には、副とつくものがあります。 副役職と呼ばれています。 その中で、中間管理職に位置する場合、 下記のような役職名になっているはずです。 課長補佐 部長代理 次長 副部長 副所長・副支店長 上記の役職者の方が活躍 […]
- 更新日：
- 公開日：
リーダーの仕事は 「反発を恐れず方向性を示すこと」 しかし 社内の対立意見 批判意見 に対してひるんでしまうことが多い。 対立意見を並べ、その中間をとって 【折衷案】 で落ち着かせることをしてしまう。 これ、よくあり […]
- 更新日：
- 公開日：
組織をリサーチし、課題を見つけることは すぐできるかもしれません。 しかし、その課題をリーダーやメンバーが 自主的に解決する姿勢を見せ始めるまでに どのくらいかかると思いますか？ 先日も、ひとつの事例ですがその時間が […]
- 更新日：
- 公開日：
会議での発表において集中的に質問が 飛んでくる人がいます。 本人は、 「なぜ自分だけが、集中砲火なのでしょうか」 と思っていると思います。 そのように発言される方も見受けられます。 集中砲火の理由は、 【自分に求めら […]
- 更新日：
- 公開日：
満たされていると、人は、 「何かをしたい」 という欲求が薄れてきます。 欠乏しているとき、制限されている時ほど、 「・・・をしたい」 と強く欲求が出るものなのです。 では、満たされている時に、どのような 欲求が出てく […]
- 更新日：
- 公開日：
「そんなことは、できないんです！」 とベテラン社員が発言。 会議の場で突然大声が響き渡る。 「前の会社でもできなかったんです」 と大手の会社名を出してまわりを説得している ようです。 議題は原価管理。 製造業などでは […]
- 更新日：
- 公開日：
企業にヒアリングに行きますと様々な声を ダイレクトに聞くことができます。 どのような会社でも、その中には真摯に 「会社を改善したい」 という気持ちをお持ちの方がいます。 会社とは、 従業員 経営者 株主 の３者がつく […]
