スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

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「組織運営」の記事一覧

性善説ではなく性弱説

  人を見る時に 性善説か性悪説 のどちらかを選択する、と言われます。 しかし、経営においては 【性弱説】 ではないか、と言われています。 「人は、弱いものだ」 ということですね。 社内不正や横領などその典型です。 やり […]

現状維持意識は強い

  【現状維持】 という状況は、どうも安心感があるみたいです。 変化の経験が乏しい人ほど、現状維持にしがみつきます。 なぜなら、 成功体験が現状体制でしか経験していないからでしょう。 たとえば、 変化にチャレンジした時に […]

怒りは本気

  会社という社会性の強い場所では 【怒り】 を表現することは良いことではありません。 しかし、 人が本気で取り組んでいる時は 【怒り】 で反応することがあります。 見分けなければならないのは、 「自分の保身のため」 に […]

危機感を煽ることは正しいのか

「早くやらなければ、どうするんですか?」 「このままでは、次の手を打つ余裕もなくなってしまいます」 と会議で煽る人はいませんか? この正論が出始めると、実は議論が停滞してしまいます。 会議の【ストッパー】と呼ばれる人たち […]

断絶職場の行く末は?

  どんなに優秀な人の集団でも部門ごとに 情報の断絶が起こります。 NHKで1960年代のアポロ計画の特集が ありました。 実験を重ねる必要があるのに、部門ごとの 情報交換、連携が断絶していたようです。 その結果、実験の […]

理不尽の連鎖

  先月のことでした。 飛行機に乗り込むと私はすぐ音楽を 聞き始めます。 カナル式のイヤホンが耳栓の役目を果たしています。 音が苦痛だからです。 15分くらい経ったでしょうか。 「なかなか出発しないな」 と感じました。 […]

組織編成を変える時のポイント

  組織編成を見直すことがあります。 その時に、ポイントがあります。 どの人が 【全体を把握するのか?】 ということです。 部署を把握するのは、リーダーですが いくつもの部署全体を把握する人が どの人なのか、がポイントで […]

活況な会社もまだまだあります

  年始のあいさつまわりをしている会社も多いと思います。 そうすると、中には 「忙しい」 会社があるそうです。 たとえば、 ・売上が最高を記録 ・製造が追いつかない ・フル稼働  という声を直接聞くようですね。 私のとこ […]

嫌われたくないから何も言わない

   人は 「嫌われたくない生き物」 ではあります。  しかし、会社内では、それでは困る部分が 出てきます。 仕事を抱えすぎる傾向にある人ほど 【嫌われたくない】 という意識が強いですね。 衝突を避ける、人もいます。 こ […]